Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1978-05-09
r ~i Kiemeli, hogy a gyermekek nevelésében nem , ,isebb az iskolai pártszervezetek és a kommunista KISZ tag pedagógusok felelőssége se; , Velük szemben az az elvárás, hogy az ifjúság szocialista szellemű személyiségformálásában az élen járjanak, tervszerűen és , jól szervezetten áldozatvállalással végezzék el a munkát, legyenek ebben példamutatóak. Közli a Pártbizottsági üléssel, hogy az iskoláink túlnyomó többségében az előbb említett munka eredményes végzésének személyi feltételei adottak. Pedagógusok túlnyomó többsége különböző politikai iskolákat és tanfolymokat végzett vagy végez, képzi magát. Fejleszt , gyarapítja marxista ismereteit. Egy értté Imii azonban az, is hogy a pedagógusok nevelő tudatformáló tvékenysége nemcsak az iskola falai között hatnak. A szülőkkel való rendszeres kapcsolat, a családlátogatások, szülői értekezletek és megbeszélések olyan fórumnak és lehetőségnek tekinthetők, amelyek jó lehetőséget adnak a gyermekek családi és talán szélesebb környezetének nevelésére, segítésére. Ez azonban nem fejeződik be az általános iskolában, folytatódik a giíjmáziuinbar VASADI LÁSZLÓ ET; / ÉVIG v .'zérigazgatója/ Ilyen nagy beszámolónál csak kiragadottan lehet beszélni. Azt említeném elsődlegesen, hogy a KB. ülés rendkívül kemény hangú, hiszen nem egy kritika és önkritika hangzott el benne. Ez a hangvétel szerinte erőt ad ahhoz, hogy mi az üzemekben ilyen stílusban beszéljünk. A termék struktúra változásról érdemes többször beszélni, hisz ez fontos kérdés. A X. kér. PB. élén a kerületi üzemmek nagyon sokat foglalkozott , megerősíteném azt a jó pldát amit az EVIG-re vonátkoztatott a beszámoló. Még igy is 15oo féle terméket gyártunk 11500 féle típusban, ez valóban nem tartható igy tovább ezt le kell szűkíteni.Szeretnénk nagy sorozati termékeket is gyártani . E zel azonban emberi gondok is párosulnak, az emberek szeretnek egyedi dolgokat gyártani. A tömeggyártásnak lélektani problémái is vannak. Azon lehetne gondolkodni, hogy az embereknek váltó profilú munkát biztosítani. El kell azt is mondani, hogy a termékváltást nem lehet teljesen a vállalatokra bizni, benne van a határozatban az is, hogy a felső szerveknek is kell lépni. Arra kéri a kerületi PB. vezetőit , ho"Y legyenek ennek szószólói. Elhangzott olyan is, hogy a háttér iparág, el kell dönteni yhogy egy vállalatot háttér iparágnak tekintünk, vagy egyenesen dinamikusan fejlődőnek, igy az EVIS-nél is, mert amikor vásárolunk akkor kiderül, hogy 2 egységéért adunk és 6 egységért veszünk. Nagyon nagy felügyeleti, hatósági feladat előtt állunk. Nagyon nehéz lesz az egyértelmű és hasznos elvet kialakítani. Lehetne a struktúrát fejleszteni ha volna sok pén-z , De az embereknek a termékváltás esetleg fizetés vesztességet is jelent. U-------’--------j
