Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1978-01-06
1978 évi feladatoknál a mennyiségi terv, az árbevétel ill._a nyereség tervek mellett különös gondot kivannak fordítani a minőség további javítására anyag- energia takarekossagra es a ráfordítási költségek csökkentésere. Alapszervezeti szinten a soronkövetkező beszámoló taggyűlésen értékeljük a gyáregységi cselekvési program teljesiteset, szolunk az idei feladatokról. Bizva dolgozóik, szocialista brigádjaik 30 munkájában, párttagjaik példamutató helytállásában, mindent megtesznek annak érdekében, hogy kitűzött céljaik teljesüljenek. A kerületi PB. 1978 évi Cselekvési Programját jónak és iránymutatónak tartja, Cselekvési Programot javasolja elfogadásra. KUTI LAJOS ET; / SZIM. Vezérigazgatója / Kiemeli hozzászólásában , hogy a^vallalat 72o millió Ft-ot vett lel. 1977-ben újabb szerződés megkötésre került sor 1/0 milliU lt-roi. Ez összesen 900 millió Ft-ot jelent a 45 milliardbol.^A 6,7 milli dorlláros exportot 1980-ra 15 millióra emeljük fel. Lenyegeben több, mint az egy milliárd beruházásra kell a vállalatnak gondoskodni. Az 1976-os, 1977-es tervünket együttesen tfl^sitettuk. Az 1976-os dollár export elerte a tervezettet, az 1976-19/7-es_egyut tesen túlhaladta a vállalt kötelezettséget. 1978-ban termelési_ tervünket a gépipari átlagot tekintve 10 5o-kal kívánjuk növelni. Ezen belül a tőkés exportot közel 20 %-kal._ Ennek^megvalositasa esetén vállalatunk 1978-ban túllépi a 12 millió dollár exporto ,. A termékszerkezet váltást nagymértékben elősegítik a tőkés export lehetőségei. A hazai szerszámgépipar 1977 végéig az NSZK-ba NC gépeket 'szállított , többet mint az összes szocialosta országba együttesen. Ilyen termékszerkezet váltásnak meg vannak a maga problémái. Újabb igényesebb feladatokat kell ellátni. ^Nagyon fontos a gyártményszerkezet váltással párhuzamosan a gyártasszerkezetet is megváltoztatni.Ehhez szükségesek azok a beruházások,amelyeket , ill. amelyekre a hitelt felvettük. Elég késő irtuk ala a szerződést a MNB-al. Ezeknek a beruházásoknak a hatasa minél hamarabb kell, hogy jelentkezzen. Az 1976-ra tervezett beruházásaink értéke 185 millió Ft volt. Közel 30 millióval elmaradtunk a teljesítésben. 1976-1977 együttes beruházása 345 milli volt. Ezt túlteljesítettük. 440 millió Ft—os beruházást valósitoLtunk^meg 1977 végéig. Ez lényegesen több, mint amit terveztünk. Elsősorban gép jellegű beruházásokat sikerült előrehozni. 1978—bán 7 milliós beruházást valósítunk meg. Az V. ötéves terv beruházási ^ célkitűzéseit 1979 végéig szeretnénk megvalósítani. Ezáltal a gyártmányaink minőségét tovább tudjuk fokozni. Létszámgondok tekintetében a SZIM sem kivétel, ezen csak nagyteljesit ményü gépek beállításával tudunk segíteni. Ha hamarabb vesszük lel a beruházási hiteleket, hamarabb kell^visszafozetni, igy az allam a fizetést más célra tudja felhasználni. A vállalatnak bruttó állóeszköz állománya 1,4 milliárd. Ennek 35%-a "0"-ra leirt gép. A SZIM a Csepel Müvek nehéz helyzetben vannak. A korszerű gyártmányokhoz nincs megfelelő géppark. Foglalkozunk nem kifejezetten szerszámgépek gyártásával. Import kiváltásával is foglalkozunk. __ A PB* beszámoló is szól az importkiválbásrol, ami rendkívül^megdragitja az önköltséget. Bizonyos métékig összehangolt politikát folytatunk a Csepeli Szerszámgépgyárrral. L r . i
