Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1977-02-23
r n Különösen egyetértünk a feladatrésszel, amely jól mozgósít az elért eredmények elemzésére. A vállalati Pártbizottság által meghatározott feladatokat igényesebben lehet és kell a pártélet területén szervezni és végrehajtani. Mi történt vállalatunknál a beszélgetések utánVVallalatutiknál meghatározták konkrétan a feladatok végrehajtását. Ezek mérhetőek és értékelhetőek, űzőit után került sor a vállalati szintű feladatok meghatározására. Azt az értékelést a pártépitési és a közgazdasági bizottság végezte. A munkatervben a feladatok szereplnek, be vannak épitve a vállalati intézkedési tervekbe is. Szó esett a beszélgetések során a különböző termelési folyamatok átszervezéséről is, illetve ennek szükségességéről. 1976-ban az átadott lakások 44 VS.-át sikerült hibamentesen átadni. Az 1976-ban 1485 átadott lakással szemben 1977-ben 2285 lakás kerülhetett tervezésre. Mo3t már mindenütt bevezetésre került a 8-;-4-es folyamatos termelés. 8 napon at folyamatos váltással dolgoznak. Unnék a kiterjesztése vált indokolttá és szükségess- Napi 4 lakás szerelése valósul meg. Ez éves szinten plusz 7oo lakás szerelését teszi fene tővé a folyamatos szervezés, üzért van szükség még jobban a munkafegyelem javítására és a munkaidó alap jobb kihasználáséira. A beszélgetés során a párttagok rámutattak arra, hogy a vezetéstől várják a nagyobb és merészebb előbbrelépést. A pártcsoport munkáról annyit, hogy 34 helyen dolgozunk Budapesten.Itt szervezni a pártmunkát rendkívül bonyolult és nehéz. Meg kell szervezni a pártcsoportmunka rendszerét. Meg kell határozni, hogy miben és mennyiben dolgozzanak jobban. Ennek következtében és eredményeképpen összehívtuk a vállalati szintű pártcsoport tanácskozást ezzel is kívánjuk a munkát javitani. A pártcsoportok érdemben tárgyalnak helyi termelési kérdéseket, a taggyűlésen hallatják hangúkat. Mi úgy Ítéljük meg, hogy a feladatokat jobban ismerjük, mint eddig a beszélgetést megelőezően. Az aktivitás nem csökkent. A vezetésen múlik, hogy hogyan tudja hasznosítani a tapasdalatokat, hogyan tud érvényt szerezni a határozatoknak. f 1 11 1 ■ 11 1 : L----3-----
