Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1977-02-23
r n Még mindig gond a szocialista bérezés elvének határozott érvényre juttatása# Helyenként a személyzeti munka irányitására sem forditanak kellő figyelmet# Még ma sem foglalkoznak kellően az üzemi adminisztráció / bürokrácia / - az alkalmazotti létszám csökkentésével# A Végrehajtó Bizottság szükségesnek tartja felhivni a figyelmet arra, hogy az igazgatók, gazdasági vezetők politikai képzettségük szinten tartása, továbbképzésük nem megoldott# Ennek biztosítására a minisztériumok káderfejlesztési tervei sem forditanak figyelmet. A jövőben ezeknek a nehézségeknek, ellentmondásoknak a vezetők irányitó munkájában jelentkező hibáknak, gyengeségeknek a leküzdésére nagyobb figyelmet kell fordítani# Káder és személyzeti munka pártirányitása. Kerületi üzemek, intézmények személyzeti munkájának pártirányitásában jelentős fejlődés tapasztalható. A Pártbizottságok nagy figyelmet fordítottak a személyzeti osztályok politikailag, szakmailag felkészült káderekkel való erősítésére# Oelentős cseréket hajtottak végre# Gondoskodnak a személyzeti osztályok dolgozói politikai és szakmai képzéséről# A vállalati személyzeti osztályok egyre inkább betöltik politikai funkcióikat. A személyzeti munka megbecsülése, tekintélye növekszik# A személyzeti osztályok munkájának színvonala fejlődött, A gazdasági és állami vezetőkkel eredményesebben dolgoznak a káderpolitikái elvek megvalósitásán• A helyi közép és alsó szintű vezetők kiválasztásánál a belső erőforrásokra támaszkodnak# Rendelkeznek káderfejlesztési, iskoláztatási tervekkel# Ezeket rendszeresen egyeztetik az illetékes pártszervekkel# Az utóbbi két évben a kerület öt nagy vállalatánál neveztek ki az illetékes pártszervekkel egyetértésbe személyzeti,szociális ügyekkel foglalkozó igazgatókat. Tevékenységükkel tartalmasabbá# r GA L--------_J________________________________________________________________________________________________________
