Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1961-11-10
r ... n Ez nagyjából meghatározza az egesz évi^tervünket. Meg kell mondanunk, hogy 56-70 %-ot termelünk exportra. Vizsgálják meg, hogy 1965~ig milyen feladatokat vet fel a mi gyártásunk ? ^ 1965-ig , jelen gyártás alatt levő géptípusokat eejy^modernebb fogja felváltani. Volument illetőleg dupla^ara emeljük a termelési szintünket. Uj gyártmányaink kihozatala nagyobb műszaki kulturáltságot igényel. Ezek egy részét importból hozzuk be. Célkitűzéseink az anyaghányad csökkentése is, erre minden körülmények között törekednünk kell. Ez azt jelenti, hogy a speciális gépek nagyobb igénnyel készüljenek. Ezenkívül eloterbe kell kerüljön a munkaigény növekedése is. Meg kell mondanom, azt, hogy olyan kontraxok vannak, hogy a tervezésünk színvonala nem kielégítő. Felvetik azt a hiányosságot, hogy a tervezésünkben nincs őszinteség. Alapvétőként a termelési számítás hibájáról van szó. Nekem az az érzésem, hogy igen sok igazság van abban^hogy nem lehet a vezetést úgy érvényesíteni,hogy mi vezetők va' gyünk és az emberek hajtsák végre a "parancsainkat”.#Szükséges igényelni a dolgozók véleményét is, hogy a külonbozo módonn elképzelt intézkedések több oldalról legyenek megvilágítva. Mi az elkövetkező időszakban a termelés ütemét megfelelően biztosítani tudjuk. A nálunk meglevő jelenlegi szervezési forma nem alkalmas és igy alapvető változásra van szükség. Ez azonban a vállalat majdnem minden emberere kihatással van • Szinte majdnem minden fázisában találtunk időt es módot, hogy ezeket a dolgokat megvitassuk és eljutottunk egészen le'a műhelybe. Amitől fáztunk, ho^y^sok embertől munkaváltozást stb. igényel, s emiatt zugólódas lesz, _de most látjuk, hogy az ilyen való levitele a dolgozok koreben ^ tetszésre talált, s eljutottunk oda, hogy szinte^varjak, hogy ennek a tervnek a véghezvitele milyen lehetőségeket takar. Ha igy nyúlunk a dolgok megoldásához, sokkal kevesebb energiát igényel, s nagyobb eredményeket érhetünk el. Berceli elvtárs: Három dologról szeretőnk beszélni.#Az egyik ~a termelékenysé^, a másik az export, s a harmadik pedig az 0LHy8lgf33iZCL8.XIfcod.ciS • . Igazat kell adni abban, hogy tárgyalni kell az Otpves Tervről még akkor is, hasa vállalatok részre illetve rendelke-^ zésükre nem áll konkrét terv. Vannak a vállalatnak olyan tényezői, hogy a tervet akkor* is teljesíteni kell, ha az kisebb vagy akár nagyobb lesz. A termelékenység alatt azt értem, hogy amig nálunk egy lakás építkezésére 2200 órát használunk fel, addig a ^z.U.-ban csak 800 vagy 1200 normaóra szükséges. Nyugodtan mondhatom, hogy amig mi a 661~es készülékre 35 órát fordítunk, addig a Sz.U.-ban jelentősen kevesebbet. Tehát itt van a termelékenyseg kulcsa. Itu azonban szeretném egy veszélyre felhívni a Partbizotbsag figyelmét. Kétségtelen helyes törekvés a szakositas. A^szakosítás növelése a vertikálitás csökkentése azt jelenti, hogy látszólag kevesebb munka ráfordítással állítják elő. . / . |________________________________________________________________________________________________________________ |
