Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.15.a/1)
1985-02-23
I ............... ' ■■ > 1 ■ ■ 111 -ifi. M ^ r n- 183 -Olyanokra van szükség, akik képesek megérteni a kor követelményeit, de nemcsak hogy megértik, de tenni is tudnak, példát is adnak azok megvalósításában. A gyakorlat azonban néha azt is bizonyitja, hogy még vannak olyanok is akik tudnának tenni de nem tesznek semmit. Ezért aztán előfordul, hogy egyes párttagoknál a túlterhelés jelentősen megnövekszik, mások pedig kimaradnak a munkából. Nagyon fontosnak tartom ezért a pártmegbizatások rendszeres, állandó ellenőrzését, és annak állandó a változó feltételeknek megfelelő karbantartását. Ezt természetesen nem lehet sablonosán végezni. Itt mindig tudni kell, hogy miért mire és kit mozgósíthatunk, mert a célt is igy tudjuk elérni, de az alkalmas személyt is igy tudjuk megtalálni. Nem lehet erre pontos receptet sem adni. Ezt a kérdést az oldja meg, hogy az alapszervezet a maga területén legyen önálló, tudja hogy neki ott és adott területen mi a dolga! Az alapszervezet önállósága azonban nem elég. Vállalatunknál kialakult egy jó gyakorlat, hogy a pártbizottság tagjai küiönkülön felelősek egy alapszervezet munkájának eredményes viteléért. Ez nem sérti az önállóságukat. Rendszeres kapcsolatot tartanak a vezetőséggel, segitik munkájukat, tanácsaikkal, javaslataikkal: de közvetítik azokat az észrevételeket is amelyek felmerülnek. Természetesen nálunk is csak kis része ez a kapcsolatok rendszereinek és nem biztos, hogy máshol is beválna. Ez azonban mindenképpen bizonyltja, hogy ma a kapcsolat-rendszerünkben is keresni kell azokat a módszereket amelyek újat, hatékonyabbat hoznak az alapszervezeti munka eredményesebbé tételében. Kedves Elvtársnők! Kedves Elvtársak! Az alapszervezeti munkamegosztásban rendkívül nagy szerepe van a pártcsoport tevékenységnek. Nagyon sokat foglalkoztunk ennek a területnek a fejlesztésével. f k í U-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------_J