Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.15.a/1)

1975-02-15

i .... 1 - ^ ------------------------------------------r- *p n

* -26-kogy az V. ötéves tervünk fejlesztési elképzeléseit ennek megfelelően dolgozzák át.

Tudom, hogy több Gyárban is vannak olyan tartalékok "üzem és munkaszervezés, minőség javítás, anyag és energia takarékosság", amelyek rövid időre biztosítják a termelékenység növelését,.de hosszabb távon nem képes megoldani a jelentkező problémákat.

Részben ismerve a jelenlegi beruházási célokat és lehetőségeket, ennek ellenére úgy érzem, ezekkel a gondokkal többet kell foglalkozni, mert termékeink iránt, mint bel, és külföldi piacokon igen nagy az érdeklődés.

De nemcsak Gyárunk és termelőeszközeink öregszenek, hanem vele a Gyárunk vezetői is. Ez a hozzászólásom másik témája, a káder és személyzeti munka. Az örvendetes, hogy a Gyár törzsgárdája stabil, igy a vezetőké is. Az már kevésbé, hogy az elkövetkezendő időben -kb. 5 év múlva- többségük eléri a nyugdíj korhatárt.

Pótlásuk igen nagy gondot fog okozni. Főleg akkor, ha figyelembe vesszük, hogy a káder és személyzeti munka elég alacsony színvonalon állt nálunk is. A Központi Bizottság által meghatározott feladatok végrehajtása elkezdődött, dolgozótársaim és jó magam is örömmel tapasztaltuk, hogy a kádermunka további megjavításához kikérték a dolgozók és a szocialista brigádok véleményét.

A Központi Bizottság határozatának végrehajtása során tapasztaljuk, hogyan valósul meg Pártunk politikája a munkásosztály veze bő szerepének érvényre juttatása.

A munkások bevonása a vezetésbe napjainkban egyre jobban érvényesül, és Gyárunkban is tapasztalható.

Ami viszont aggodalomra ad okot es ezt többen is szóvá tették a munkások káder előkészítése. Úgy gondolom, <?z az a pont, amely jelenleg gyenge oldala személyzeti munkanako Felmerültek olyan észrevétele, hogyha nem kellő előkészítés után emelnek ki munkást vezetővé, többet ártunk vele mint gondolnánk.

Ennek megelőzése a tudatos, tervszerű káderképzési tervek készítése. Az egyre fokozódó üzemi demokrácia formáit fel lehet hasz-L----------------il