Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.15.a/1)

1966-10-22--23

r n- 1.5 -kifogások töbősegeken már a .gazdasági és műszaki középveze­tők is intézkedhettek volna, Jelenleg is nagy, de az uj mechanizmus bevezetése során még- / (. nagyobo .jelentősége lesz, hogy a kommunisták, a pártalctivák I hjj ' időben kapjanak tájékoztatást a helyzetről, a bevezetésre kel*TM' \ intézkedésekről, azok indoklásáról, $. szükséges tennivaj­lókról. Az uj gazdasági irányitási rendszer bevezetése még / jobban igényli a pártnunlca gyakorlatának továbbfejlesztését/ I Ebben segítenek az eddig bevált munkamódszerek is. / A Finoiiimcchanikai Vállalatnál korábban az ütemtelen termelés miatt sok túlórát használtok, ami az embereket erősen igénybe vobuG és a költségeket növelte, A pártszervezet javasolta a gazdasági vezetésnek, tegyék elemzés tárgyává az anyaggazdál­kodási rendszert, dolgozzanak l:i intézkedéseket alkatrészgyár­tás és szerelés összhangjának biztosítására. A gazdasági ve­zetők ezzel egyetértettek, az intézkedéseket kiadták, ezeket a pártszervezet támogatta, a végrehajtást,folyamatosan számon­­kerte. Az együttes munka 'eredménye; 1965-bon a termelés üte­mesebbé vált, \ A Finomkerámiai Országos Vállalat Pártbizottsága a vezetés színvonalának emelése ériekében a mérnöki munka felhasználását elemezte. Nézték, milyen arányban vesznek részt közvetlenül a termelés irányításában, milyen a politikai érdeklődésük, mi az igényük politikai továbbképzés ékben, szakmai tudásuk fej­­leszteoeoen, kapcsolatuk a munkasold.nl, stb. a pártszervezet lesz •irt következtetései segítették a gazdasági vezetést és meg­határozták a mérnökök közötti pártpolitikai munka fejlesztésé­nek feladatait is, 1965. második feleben az Orion gyár jelentős lemaradásban volt, A gazdasági vezetők egyrésze behozhatatlannak látta a lemara­dást. A pártszervezet a helyzetet másképpen Ítélte meg, a kom­munistákhoz fordult, partmogbizatást kapott minden párttag. L---------_J

Next

/
Oldalképek
Tartalom