Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.15.a/1)

1962-10-20--21

!--------------------------------------------------------------------------r n

.. ; \ ^v..; > ; . j

Három esztendő alatt 62 vezeti beosztású tódét leváltására ket sor, akiknek egyrászát ettől megmenthettük volna, ha hl - baikkai szemben, a velük vuld tüxelmesség mellett, következetesebben, hatatozottabban, Időben felléptünk volna. A kellő követ- 1

kezetesság hiánya miatt a konkxát tódexpxoblámák megoldása több esetben sok időt és enexgiát igényelt. A Tanács kádeibelyzeté — nek xendezesét le fékezteaz a káxpe gyakorlat, hogy a vezetés, egyes elvtáxeak megítélésében, munkájának, magatartásának értékelésében nem volt elég hatáxozott, néha pedig elég egységes.

Ilyen okok miatt előfordult, hogy túlzott türelemmel sokáig el- - néztük az egyes pártszervezetekben lévő hibákat. Például 42-ee ' BpitoÍpaii Vállalat» G«nz Kapcsolók és Készülékek Gyára, stb.

Előfordult, hogy felszínes ismeretek alapján alakítottunk ki véleményt;. Az Xrószergyárb(in például fél év alatt három instruktor váltotta egymást, amelynek az lett a következménye,Hogy .

az ott jelentkező bajok tisztázása, megoldása sok időt és nagy energiát kötött le. A helytelen véleményekkel, gyakorlatokkal szemben sem léptűnk fel minden esetben kellő következetességgel, így például a Finommechanikai Vállalat volt párttitkárának első minősítésében kivétel nélkül mindaz a hiba szerepelt, amelynek alapján sor került leváltására, de közben több mint három év I n telt el, a hibák nem csökkentek, hanem fokozódtak.

j A vezetés, a Pártbizottság, az apparátus sok elvtársat ismer

személyesen is, de az ismeretek esetenként felszínesek, igy ^

előfordul egyes elvtársak szubjektív megítélése. A vezetésben íalakult ellentétes vélemény egyes elvtársakről, zavarólag hatott az apparátusra és egyes pártszervezetekre is. Az egyik üzemi titkárt 1961-ben egyéves pártiskolára, 1962-ben pedig leváltásra javasoltuk. Sajnos ez nem egyedüli eset. Amikor a korában kialakult indokolatlanul pozitív, vagy negatív vélemény, a jobb megismerés következtében megváltozott, kárt okozott. Ilyen

problémák vezettek ahhoz, hogy hosszú idő, rengeteg energia

használódott el a Tanács, egyes üzemek párttitkárai, tömegszervezetek, de még az apparátus káderproblémáinak megoldásánál is Céltudatosabb, tervszerűbb kádermunka esetén,konkrét kérdésekéi I

lényegesen rövidebb idő alatt oldhattunk volna meg.

— . -------------1--- . . ——^ 1