Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.15.a/1)
1962-10-20--21
Megállapítható, hogy az alapszervezetek általában munkaterv alapján cügoznak. Időben elkészítik a negyedéve^, 111. féléves munkátérvükét, ennek végrehajtását menetközben ellenőrzik is. Amunkatervek a főbb politikai kérdések mellett, felölelik az illető alapszerv legfontosabb ga2dasági és politikai tennivalóikat is. Sok esetben előfordul, főleg alapszervi szinten,hogy a munkatervben a napirend nagyon általánosan van megfogalmazva. Pl. az EKA I.alapszervezetének egyik munkatervében "A gazdasági vezetők beszámoltatása a végzett munkáról". Mind amelett, hogy ehhez az alapszervezethez, kb. lo-15 gazdasági egység, osztály tartozik, gazdasági munkának számos oldala van, lehetetlen érdemben a gazdasági munkaterületén jelentkező problémákat megvitatni. Ilyen esetben csak általános megállapításokat lehet tenni, megfelelő segítséget adni a jobb munkához azonban nem lehet. Hasonló problémákkal találkoztunk a VK egyes alapszervezeteinél is. Helyes lenne, ha az alaihszervezetek a munkatervek összeállításánál konkrétabban határoznák meg a napirendeket, ez megkönynyitené egy-egy napirend előkészítését, a határozatok hozatalát és végrehajtásának ellenőrzését. Tapasztaltuk, hogy a termelés, a pártépités, és a pártcsoport dk politikai munkájának kérdései minden alapszervezetnél a középpontban vannak.Az alapszervek vezetőségei nagy erőfeszítéseket tesznek,hogy a fenti munkáknak az r-' alapszervezet eleget tegyen. Üzemi vezetőségi szinten, ill. Pártbizottsági szinten ilyen problémák nincsenek, a munkatervek konkrétan meghatározzák a Pártszervek tennivalóit. Már a munkaterv készítésének időszakában elképzeléseik vannak a napirend tárgyalásának előkészítésére. Sok esetben külön brigádokkal vizsgáltatnak meg egy-egy témát, amikor a napirend úgy kivánja pártonkivüligazdasági vezetőket, tömegszervezeti vezetőket hivnak meg a Vezetőségi ülésre, s alapos vita alapján döntenek egy-egy kérdésben. Alapszervi szinten, szinte általános, hogy a vezetőségi üléseken hozott határoz; tokát nem rögzitik. Áltsűában a titkár jegyzi fel magának a megállapodásokat. Ez a módszer egy bizonyos idő eltelte után nagyon megnehezíti a határozatok viszó szakeresését és ellenőrzését. Jegyzőkönyv sem készül a vezetőségi ülésekről.A jegyzőkönyv készítésének legfőbb akadálya a gyorsiró hiánya. r n- 2 -