Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Agitációs és Propaganda Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.14.a/11)
1982-08-11
’- 5 _ lódnak. Az érintett egységek pártszervezeteinek összmunkája részeként fejlődött, tartalmában mélyült és rendszeresebbé vált a szakmai munka pártirányitása. A Fővárosi István Kórház-Rendelőintézet PV-ge tevékenysége a legdinamikusabb. A párttestület politikai felelőssége az integrált qgység egészére kiterjedő koordinációs jogkör megadásával tovább növekedett. A pártvezetőség irányitó munkájában elsősorban az elvi-politikai jelleget hangsúlyozza, az operativitás fogalma és gyakorlata nem elég letisztult. A politikai követelmények önálló kialakítása, a párthatározatok mellett állami és tömegszervezeti feladatok figyelembevétele és helyi alkalmazása fejlett. A pártalapszervezetek és tömegszervezetek megfeleleő útmutatást kapnak, a szakmai vezetők munkájának ellenőrzésében, az igényesség fokozásában is előrelépés tapasztalható. A László Kórház, Schöpf Móréi és Kardiológia pártalapszcrvezetei alapvetően az első számú vezetők beszámoltatásához kapcsolódva ellenőrzik és segítik a szakmapolitikai követelmények érvényesülését. A Pol.Biz. 1979-es határozatának helyi végrehajtását az éves beszámoló taggyűléseken átfogóan, a lényegi kérdéseket megragadva elemzik. A középtávú és éves egészségpolitikai célok és tervek kialakításában valamennyi érintett pártszervezet aktivan résztvett, előzetes pártálláspontját kialakította. Általánosítható,hogy etikai kérdésekkel, a gyógyítómegelőző munka különböző részterületeivel gondosan foglalkoznak, az alapellátást és sürgősségi ellátást viszont átfogóan nem vizsgálták önálló napirendként. A tömegszervezetok nznkma| politikai munkájáról, bekapcsolódásuk színvonaláról információink felületesek. A szemléletformáló, az életszínvonal és élctmódváltozásához kapcsolódó agitációs, nevelő munkában tapasztalható néhány pozitív kezdeményezés - pl. Schöpf Mérőinél -, ugyanakkor az egységen belüli rétegmunkában és a szélesebb ba„ tókörű, a dolgozókat és lakosságot érintő napi tevékenységben további lehetőségek és feladatok vannak. Az ötnapos munkahétre való áttérésnek az eddigi tapasztalatai differenc'Jáltak. (o —ZJ-------------------—— ---------------------------------—--------------------------- - ■■ — ——— f ■ iy»---------------------»■ 1 i ~ i ' ‘ ‘ ~
