Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.14.a/10)
1987-03-30
é szervezetből egységes csomóponti pártbizottságot alakítsunk ki. Ez a vártnál nehezebb, és hosszadalmasabb feladat. A hagyományok kölcsönös tisztelete, és nagy türelemmel jól oldottuk meg. A pártértekezleten tévesen megítélt, és azóta korrigált téma a pártmunka gazdasági környezetének helyzete. Ezt több szempontból is változtatni kellett, de most a szervezeti témához kapcsolódó részt emelnénk ki. Akkor úgy értékeltük: " a szervezés vége a munka kezdete ", gondolva arra, hogy a megelőző 6^év a MÁV végleges szervezeti felállásához elég volt. Az értékelést úgy módosítottuk, hogy a " szervezet átszervezése folyamatos ", ami egy, instabil helyzet és bizonytalan káderhelyzetének összes következményeit magán viseli. A pártmunkrát ehhez is kell igazítani. Mindenre kiható elemként értékelhető a fluktuáció, amit a PB az éves munka értékelésekor " a népvándorlás eve " jelzővel minősített. A létszámcsere 1980-ban 30 % 1986-ra 50 %-os lett, igy elvileg 2 évente cserélődik ki a csomópont dolgozói, párton Le-UIL ez az arány 20 %-os. Ez a párt ér teke zle ti elképzelésekből lényegesen eltér. Ez a helyzet a pártmunka minden területén változást igényelt. Végeredményben a pártmunka legfontosabb elemeit, a hagyományos felfogást formákról, módszerekről át kellett értékelni a tartalmi munka eredményes végzése érdekében.! A statisztika is tükrözi, hogy a PB és a PVB testületi ülései rendszeresek voltak. A munkaterveket rugalmasan kezeltük. ’ Nőtt a szóbeli és informatív jellegű napirendek aránya. A testület j nehezen viseli el a nem megoldási javaslattal, vagy javaslatokkal előterjesztett témákat. Szokatlan, hogy a vita a megoldási lehetőségeken és nem az előterjesztés módosításán folyik. Igaz az ütközési lehetőségek a testületi tagok között is igy nagyobb. A pártirányitás hatékonysága érdekében újra kellett gondolni a beszámoltatások rendszerét. Lassan lehet elfogadtatni, hogy az ellenőrzésnek nemcsak PB, vagy PVB tetületi formája van, és nemcsak az oda cimzett beszámolókat, lehet használni, / lehet pl: a szakmai jelentéseket, szakszervezet elé menő anyagokat, alapszervezeti beszámolókat, stb. is /. Nehezebb a pártirányitás állandó beszámoltatások nélkül, de több figyelmet lehet forditani a párt politikájától eltérő esetek, módszerek korrigálására, a kommunisták mozgósítására. A gyakorlat azt bizonyítja, hogy a munka igy eredményes. Itt is van még vita, hogy pl: minden gazdasági vezetői intézkedést meg kell erősiteni a pártnak, van ahol ezt az állami vezető igényli, van ahol a pártalapszervezet. I Egyre nagyobb jelentősége van a taggyűléseknek. A sokszínű beosztások, a nagy munkaterület igényli a rendszeres taggyűlést, a gyorsan változó körülményekről való informálást, a közös és egységes cselekvés kialakítása érdekében. Az alapszervezetek évente 8-10 taggyűlést tartanak. 3 ----------* ..uraraiMii ntiMT' . £ - 3 -
