Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.14.a/9)

1986-01-28

í i : ni 1 _ 3 _ Az ágazati szakszervezetek aktiv felkészítés /SZB titkár/ után rugalmasan, az igényekhez igazodva biztosították a konzultáci­ós lehetőséget az előkészítő bizottságok vezetőinek. Az alapítók időben adtak megbízást az SZMSZ-t szerkesztő bizott­ságoknak, melyek vezetői a vállalatok igazgatói. A bizottságok általában három tagúak mindenütt, de a munkába más szakembereket is bevontak. Több helyen éltek azzal a lehetőséggel, hogy kül­ső vállalatot vontak be az SZMSZ elkészítésébe. Az elkészült SZMSZ javaslatok többsége csak a vállalat szerveze­­ti, irányítási és döntési rendszerének lényeges jellemzőit tar­talmazza, beleértve az uj vezető testületek megválasztását, azok döntési jogkörébe tartozó feladatokat, a testületek műkö­désének szabályait, valamint az igazgató, az uj vezető testület, valamint a demokratikus fórumok, illetve a szakszervezet és a KISZ együttműködését. Néhány SZMSZ javaslat a komplexitás jegyé­ben készült, mint pl. a Vasedény, FÓÉV, BVM, ÉPSZAK, Butorjavitó, FFKKV, Bútorker SZMSZ-ei. Az SZMSZ-ek mind megfelelnek a követelményeknek, mégis nagyon eltérő és színes képet mutatnak néhány vonatkozásban. Általános részben a Közmű SZMSZ-e fogalmazza meg egyértelműen kötelező jelleggel a vállalati vagyon, illetve az eszközök terv­­szerű és gazdaságos felhasználását és gyarapítását /amely a töb­bi SZMSZ-ből hiányzik/. Is® A Bútorker szabályzata pedig megfogalmazza a társadalom általá­nos érdekeinek szolgálatát, valamint a saját dolgozókkal szem­beni feladatokat /tulajdonosi tudat, szocialista életmód, álta­lános-, szakmai- és politikai ismereteiknek gyarapítását/. ¥ Eltérések mutatkoznak a VT és az igazgatók hatáskörét illetően is. Vannak olyan SZMSZ.-ek, amelyek csak fő vonalakban határol­ják el az igazgató és a VT /ill. vezetőség, küldött, közgyűlés/ hatáskörét pl. mig az FFKKV szabályzatában a vállalat életét , . .<00 * • - .C-Sa* —

Next

/
Oldalképek
Tartalom