Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.14.a/9)

1985-04-02

r~ - — ■ • - -— tó 1 it* — j - <r ■ 'v. ■ ■ ■ -------— — —------------------------- . - -------- --b &^ii!0MNM0 * - ■■■ * VI5380 I í- 4 -' p 2./ Németh et. - szóbeli kiegészítőjéből elmondta, hogy csak azok­nak a pártszervezeteknek a véleménye került összefoglalásra, ahol VGMK működik, ezért a kép szebb, mini? a közvélemény. I Az anyagot néhány kérdésben markánsabbá kell tenni. A VGM_ek hasznossága vállalati szemmel nem vitatható, kényszer hozta szükséglet, nem örökérvényű, nem Ítélhető meg a produktum ésa vásárlóerő összhangja, a vállalati és a társadalmi ellenőrzé­sük nem megoldott. A vitában minden GPMB tag szót kért és kapott. Általános volt az a vélemény hogy az anyag reális, de nem fogalmaz meg helyi •j /kerületi/ feladatokat és felsőbb pártszervezetek felé jelzése- ^ két. A vitában elhangzott, hogy a VGM-ek nem örökérvényüek, a vállalatokat befolyásoló gazdasági szabályzók hatással vannak és lesznek a VGM-ekre is. A vállalatoknál a költség soron jele­nik meg, amelynek az ellenőrzése lazább. A vállalatok tevékeny­ségét rugalmasabbá teszik, ezért jó vállalati célok érdekében fel kell használni. A VGM-eket a munka szerinti bérezés hiánya hozta létre, hatására erősen szelektálódnak az emberek, az átlagból való kilépés lehetőségét bizonyítja. Az 1985. január­jától érvényes külön adó diszkriminatív jellegű és árfelhajtó hatású, a személyi jövedelmek adóztatása legyen keményebb. A VGM-elc hatására a főmunkaidő elértéktelenedése erősödik, a VGM-eken belüli ellentétek is rosszhhatással vannak a főmunka­­időre. Jogi alapot kellene biztosítani a VGM-ek tevékenységébe való betekintésre óo társadalmi kontrollra, addig is a vállalatok­nál /gazdasági vezetőknek/ biztosítaniuk kell a meglévő szabá­lyok szerinti működtetést. // - y/ü/<V/y C( c''s. -Alaksza János yf I ■ 1-----------------------------------------------------------------------------------­­­­j

Next

/
Oldalképek
Tartalom