Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.14.a/9)
1983-02-22
[ 7. *• Vállalatunknál a kádemunka és oktatás tervszerű. A terveket társadalmi szervek egyetértésével és jóváhagyásával készítettük. Káderutánpótlásunk alapvető forrása belső tartalékaink felkutatása, kiemelése . Káderállcmányunk kialakításánál kiválasztjuk a magasabb munkakör ellátására alkalmas munkatársakat, lehetőséget teremtünk számukra, hogy kellő gyakorlat megszerzésével, megfelelő segítséggel, szükség szerinti továbbképzéssel jó vezetővé válljanak. A vállalat különböző területéről 165 fő kádertartalékkal foglalkozunk rendszeresen. 1976.óta káderutánpótlásunk forrásának tekintjük a pályázati rendszert. Felsőfokú végzettségű szakember szükségletünk pótlása és biztosítása érdekében élünk a lehetőséggel és minden évben irunk pályázatot a szükségleteink szerinti felsőoktatási intézményekhez. Ebben az évben 11 pályázatot irtunk ki. 1983.január 1.-én 185 fő kereskedelmi tanulót foglalkoztattunk. Közülük 25 fővel kötött a vállalat társadalmi ösztöndíj szerződést. A vállalat politikai élete nyugodt, kiegyensúlyozott. A vállalat társadalmi és gazdasági vezetés munkája összehangolt. A jó együttműködés biztosíték a politikai és gazdasági feladatok megfelelő szintű megoldásához. A különböző demokratikus fórumok működése biztosított, a dolgozók élnek a lehetőségekkel. A párt vezető- és ellenőrző szerepe érvényesül. A különböző társadalmi fórumokon a vállalat dolgozói aktivak. A vállalatnál jó a politikai légkör és a közhangulat. A VI.ötéves terv készitése során a több évtizedes tapasztalatokra támaszkodva vizsgálatokat és prognózisokat végeztünk a forgalmunk várható alakulásáról és az ezzel kapcsolatos teendőkről. Tervünkben továbbra is dinamikus fejlődést irányoztunk elő, többletforgalmunkat a lakosságtól történő felvásárlásra építettük. 1985.évre /sok körülményt figyelembe véve pl: azt is, hogy lelassul a ter| mékék cseréje, s a hosszabb használat következtében az eladásra kínált árualap minősége remiik /3.1 milliárdos forgalmat terveztünk, ez évi 8 %-os fejlődési ütemet jelent és igy a VI.ötéves tervidőszakban 47 %-os fejlődést kivánunk elérni. Célkitűzéseinkben cikkcsoportonként részletesen eleneztük a tennivalókat. Minden árucsoportban a forgalom növelését irányoztuk elő. A ruházatnál pl: az üzemekben és különböző intézményekben a kitelepített helyszíni felvásárlások és árusítások szervezésének fokozását, a felvásárolt áruk tisztítását és javítását növeljük. A műszaki cikkeknél pl: a használtért újat csereakciókban való részvétellela műszaki cikkek javításának fokozását l és az eredményünk terhére a garanciális felelősség vállalással kivánjuk a forgalmat bőviteni. A lakberendezési szakmában a cserélődés lassulásával | számoltunk. Itt is a használtért újat akcióban bekapcsolódva fokozzuk a lakáson történő felvásárlást, bővitjük a bútorok javítását. A bútorként már nem értékesíthető tárgyak anyagának barkácsolásra történő felhasználását tüztük ki célul. I . !_. __ ü Jj i u - 3 -
