Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.14.a/4)

1988-09-15

X

I

ü- 9 -A TEMAFORG műszaki fejlesztéseit a vegyesvállalatokkal kapcsolatosan kívánja megoldani. Terveik közt szerepel a targoncapark lecserélése, valamint a Gyáli úti telephez kötődő kötelezettségek teljesítése.

A HÚSNAGYKER hűtőházfelújítást, mérlegeinek korszerűsítését, valamint számítógép vásárlását tervezi.

5. Adóreform hatása

Az ÁFOR az adórendszer bevezetéséből adódó feladatokat lényegében megoldotta. Az ÁFA és az SZOA beillesztése a megfelelő gép-programrendszerbe megtörtént. Szabályosan végrehajtották a bérbruttósítást, az SZJA elszámolást, az ÁFA nyilvántartást, valamint a készlet átértékelést.

Az ÁFOR likviditását jelentős mértékben nem változtatta meg az új adórendszer, ugyanakkor gondot okoznak az egyre gyakoribb fizetésképtelen vevők.

A RAMOVILL-nál az adóreform bevezetése rendkívüli többletmunkát jelentett a végrehajtó apparátus számára. A SZJA levonásával kapcsolatban még mindig számos tisztázatlan kérdés merül fel.

Az adóreform következtében a tervezett 110 millió Ft-os nyereség elérése esetén is a bázishoz viszonyítva 65 %-os, több mint 200 millió Ft-os nyereség kiesés várható, ebből 146 millió Ft árrés kiesés, 12 millió Ft a bérbruttósítás miatt bekövetkezett költségjelentkezés.

Nem elhanyagolható a tartós kintlévőség miatti hitelfelvételek következtében várható bankköltség és kamatterhek emelkedése /40-50 millió Ft/.

A HÚSNAGYKER-nél az adóreform bevezetése a vállalat működésében zavart nem okozott. Pénzügyi helyzetük stabil, fizetőképesek. Várható, hogy a vállalat éves tervét minden vonatkozásban teljesíti.

III. Építőipari-vállalatok

1. Az átállás a bevezetett új adórendszerbe valamennyi szervezettől megfeszített munkát kívánt. A készletértékelés, átárazás, a bonyolultabb ügyviteli technika terhelőén hatott a számviteli, könyvelési, ügyviteli munkát végzőkre. Az átállás kényszerítő - pozitív elemeként - racionalitást eredményezett a tekintetben, hogy a szervezetek mindegyike felgyorsította a számítógépes ügyviteli feldolgozás helyi rendszerét.

Jelenleg erőfeszítéseket tesznek a szubjektív feltételek javításán, elsősorban új szakemberek beáramoltatásával, valamint belső munkaerő átcsoportosítás, átképzés révén.

! fi _J i - -1 - . _ -- -----