Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.14.a/4)
1988-09-15
— yZ- a gyárak közötti vélt ellentét levezetését elősegítette az érdekeltségi rendszer kialakítása. A hiányosságok közül kiemelendő, hogy lassan alakult ki a vállalati központ, aminek következménye, hogy a gyárak közötti kapcsolatrendszer nem kielégítő. Nem megfelelő a vállalati szintű pénzgazdálkodás. A kerületi párt-végrehajtóbizottság elfogadta a vállalat igazgatójának és a pártszervezet vezetőségének írásos tájékoztatóját a feladatokkal együtt. A MÉM-el egyetértésben az alábbi súlyponti kérdések gyorsítására hívta fel a figyelmet: 1. Egységes vállalati szintű szervezet és vezetési stílus megteremtése. Az ehhez szükséges személyi kérdések rendezése. 2. A gyárak közötti kapcsolatrendszer, feladat és felelősségmegosztás megteremtése, a párhuzamos tevékenységek felszámolása, a kooperációban rejlő belső tartalékok feltárása, a veszteséges tevékenységek nyereségessé tétele vagy megszüntetése. A testület egyetértett azzal, hogy a kerületi pártbizottság - a Budapesti Pártbizottsággal folyamatosan egyeztetve - a vállalat pártszervezetén keresztül juttassa érvényre segítségét és járuljon hozzá, hogy a pártszervezet mozgalmi eszközökkel vállalati szintű koordinációval adjon támaszt a vezetés számára a közös gondolkodás, a cselekvési egység kialakításához. Elfogadta továbbá a Végrehajtó Bizottság, hogy a vállalat igazgatói funkció a III. n.évtől kerüljön a vállalat pártszervezetének káderhatáskörébe, valamint hogy az egyéves tevékenységről adanló MÉM beszámoló előtt a testület ismét foglaljon állást a feladatok végrehajtásáról. <• MSZMP IX.kér. Végrehajtó Bizottsága Kapják: Bp PB GPO dunakeszi Városi PB MSZMP XXI.kér. PB MÉM Élelmiszer Főosztály Krima János et. igazgató Németh János et. párttitkár MSZMP IX.kér. PB GPO irattár ifil M II j-------------------------------------------------------------------------------------------------J J I- 2 -
