Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.14.a/4)
1977-12-08
.40 * . * t ■-5 -A párt belső életére alapvetően a rendszeresség, szervezettség jellemző, azonban a tervezés-végrehajtás között még eltérés, a rugalmasság mellett a merevség, a fegyelmezetlenség is tapasztalható. Partepites területen a 3-3,5 %-os felvételi ütemet nem tudjuk tartani, a munkasaranyt sem. Ezért kérni fogjuk a BPB-ot 60 %-os munkasaranyt határozzon meg. Fontos feladatunk a pártfegyelem erősitése, a minőségi javulás el-Plí'ttag0kka1’ a nYugdijas°k átjelentése kérdésével oglalkoznunk kell, a tapasztalatokat hasznosítanunk. Tomegszervezetek pártirányitásával kapcsolatban a PVB májusi értékelése ma is helyt telié /azonban az akkor hozott határozatbevitele, feldolgozása meg nem elegseges/. A cselekvési programról; az V. ötéves terv célkitűzései időarányosan teljesülnek kerületünkben is. A termelés növelése a termeié®K;eg!Vla]51í1-.a?ndok vannak a készletgazdálkodásban, a létszám * £Í^8—“/bp“1 lpar’' ~ nálünk f(5leg a Bálánál/. Nem megfelelő né 1, RAMOVILi-náÜjavult/: * 8 Nyelem /FŐSZER-is időarányos célkitűzéseinket elérjük, Tervezett beruházásainkat csak a kommunista műszakok megszervezésével TM bkblGrnO A lako8sag munkája a kerületért Jelentős. P?obléTMa J f h?gy a mankaslakásépítés nem ütemes, a felújítások sortatarozasok elhúzódnak. J d Szabadgates Gulyás elvtáraak kérdéseire: a PR tarnk bafnmaidr^kH.1CSe B határozat alapjln, munka^sopoíteksáí’vezetők/ll l ' tapasztalatokat továbbítják a munkabizottt7 többségében mar megtörtént/. A szelektiv-intenziv sLet a ?PCB ágazatokra vonatkozóan az elképzelő^ allalatok is meg aptak, jelenleg van kidolgozásban 1Q7P~ iíff-TUt-avi‘ZOtt8aSÍ élésen vizsgálják végrehajtását. Íííi ? S? !?e?-a normakarbantartás milyenségét, az admin. létszám csekk nem LmÜjíkPdeÖ^ÍLfhXtonlíáuí^^ ^leE még ulesen az egyenkénti értékelés, elsősorban a kiemelt terül ten dk I L I fi j__________________C o-. .. _ . _ _ - -- —.......... -
