Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.14.a/4)

1970-05-07

j i 1 \- 8 -100 %-ot, pl: a TÜKER vállalatnál 90. Közért Vállalatnál 97, a Bútorért vállalatnál 91,5 %—os -a tervteljcsites• A torvlcmaradások okai többek között; kereslet csökkenés pl: tüzelőből, illetve élel­miszer feleségekből, a másik ok pedig az árualap hiánya, igy bútor— bői és vasműszaki cikkekből0 A Zöldért Vállalat esetében az érték­ben! túl tol jesites mögött mintegy 3~4 %—os súlyban!-lemaradás ■'un egy nem emelkedő ár “index mellett. A-helyzet az áruösszetétel változás miatt állott elő, ugyanis a kereslet főként á gyümölcsfa­­lékből növekedő volt, burgonyából viszont csökkent, Boigaz.cltnak látszik 'a vállalat elmúlt évvégí azon álláspontja, hogy az áfiLtáluk tervezett tárolandó burgonya mennyiség a szükségletet fedezi a tél folyamán,, központi intézkedésre ezt azonban meg emelték, s most á: vállalat kénytelen a burgonya értékesítésére prémiumot adni dolgozói­nak, mig az ősz folyamán a felvásárlásért adott. Néhány vállalatnál os különösen az építőipari vállalatoknál, tapasz­talható, az értékben! áirendoződés és igy.a magasabb teljesítmény elérése..Az említett vállalatokon kivül a Magyar GyapjúiAnó Válla­­' latnál van ilyen helyzet. A termoles es forgalom evoleji beindulása folyamatossága a készáru— kibocsátás ütemessége véleményünk szerint kerületünkben megfelolő­­nok mondható., ' 2./ Értékesítés. Néhány vállalat értékesítésének 1 maradását a termelési problémák mér eleve behatároltako Több esetben előfordult azonban olyan,hogy aránylag csökkenő mértékű felföldé értékesítés mellett is kielégítette] a lakossági igényeket. Pl: A PÉG-néI? ennek az ellenkezője Í3 tapasztalható volt, hogy arányiag na• -ymértékü túlteljesítés mellett az ütemtolensóg zavaraikat okozott az ellátásban pl: az ÁFOR-ndl. Az uj gazdaságirányítási rendszer egyik jellemzője a piaci helyzet gyors változása tapasztalható a toxti.'.ipar területén, Mig rövid O / 4 * «- 1 .. _ ... t ri ..... ,......................... J0* —------------- --------------— — w i

Next

/
Oldalképek
Tartalom