Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.14.a/4)

1966-07-14

J $ * .‘••fe, V # * i fi tó - 30 - . célkitűzéséi politikai tartalminak ismertetésében, a társadalmi el­lenőrzés szélesítésében mutatkozik meg. a pártszervezetek szakítanak a mechanikus beszámoltatási, bizottsági, brigádvizsgálati módszerekkel. Volt néhány nagyvállalatnál probléma a párt és gazdasági vezetés ha­tásköré tekintetében, ezek azonban rendezésre kerültek. Rendezte pl. a Kerületi pártbizottság kát nagyvállalatnál a párttitkárok miatt ki­alakult visszás helyzetet. A szóbanforgó vállal tok párttitkárai ugya­nis hatáskörüket túllépték, mint gazdasági vaskők intézkedtek ás ez­zel sok zavart okoztak. A rendezés óta már elvétve akad olyan jelen­­ság, hogy «■„ pártvezetés keresztezi a gazdasági vezetést, vagy párhuza­mos tevékenység történne. Ma a fejlődés jeleinek megállapítása mellett meg kell mondanunk, hogy több helyen a pártszervezetek még az esemé­nyek után kullognak, nem sikerült munkájuk középpontjába állítani a legfontosabb gazdasági feladatok politikai álltámisztását, több helyen széleskörű termelési agitáció, a munkaverseny politikai szervezése, máshol nem foglalkoznak kellőképpen a gazdasági vezetők példamutatásá­val, politikai tevékenységével. Elmulasztják ezt, sokszor még kommu­nista vezetőkkel kapcsolatban is. Az 1961... és 1964.évi vezetőségválasztások emelték a párt­vezetés színvonalát, de még több helyen gátolja a pártszervezet mun­kájának hatékonyságát, hogy a pártvezetők, vezetőségi tagok nem vita­kész partnerek a fontosabb gazdasági-szervezeti kérdésekben, a párt­vezetők számára is hasznos volt a kerületi Pártbizottság által rende­zett előadássorozat, A Párt és a gazdasági vezetés kapcsolata kerületünkben általában megfelelően alakul, E kapcsolatban r> legkülönbözőbb far mák alakulfcak ki a személyes és a testületi kapcsolatok során. A személyes kapcsolat általában leszűkül a párttitkár ás az igazgató, legfeljebb egy-kát más vezető személyére. Alapazervi szin­ten a párttitkár és az üzem- osztályvezető tartanak általában kap­csolatot, BJ kapcsolat turtsLma és hatékonysága egyaránt múlik a gazda­sági vezetők szándékán és a párttitkárok szakmai felkészültségén. «/* í te — -----------------------------

Next

/
Oldalképek
Tartalom