Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.14.a/4)

1966-01-27

- / ij7?4

L' *

MAGYAR SZOCIALISTA MUFKaSPÁRT Budapest, 1966. január 18.

IX.kerületi Bizottsága IX.Titk./10/1966,

Budapest.. /Készült: 30 példányban./

A

FŐVÁROSI VEGYESIPARI JAVÍTÓ VÁLLALAT BESZÁMOLÓJA az összevonás célkitűzésének végrehajtásáról.

A vállalat összevonásának főbb célkitűzéseit a Fővárosi Tanács VB. az alábbiakban határozta meg:

a./ A vezetés - a műszaki és gazdasági irányitás - színvonalának emelése,

b./ A termelés hatékonyságának fokozása.'

c./ A működés gazdaságosságának fokozása.

d./ A társadalmi tulajdon védelmének fokozott biztosítása,

e./ A dolgozók munkakörülményeinek megjavítása, f»/ Az egységes szakmai bérezés megteremtése.

1963. december 31-ével a 6 vegyesipari javító vállalat agy vállalattá alakult át. A termelési terv 220 millióban, a létszám 3008 főben lett meghatározva. Az átszervezés első időszakában a vállalatnál 4 gyáregységet hoztunk létre, melyek jóval nagyobbak voltak, mint az előző vállalatok bármelyike. A gyáregységeken belül a részlegeket úgy alakítottuk ki, hogy a profilok megtisztultak, arai lehetővé tette a műszaki és gazdasági irányitás fejlődését, a szakkáderek átcsoportosítását.

Az összevonás során központi funkcionális osztályokat hoztunk létre, s igy a gyáregységekre kifejezetten a termelés irányításának - előkészítés, a munkák kivitelezése, számlázás - feladatai hárultak.

Ezen intézkedések hatása megmutatkozik a termelékenységi és gazdaságossági mutatók alakulásában is. /l.sz. melléklet./

A részlegek számának fokozatos csökkentésével /1963-ban 57, 1964—bon 46, 1965-ben 31/ előtérbe került a munka- és üzemszervezés, a termelési módszerok tökéletesítése, a termelőerők és eszközök jobb kihasználása.

1964. I. félévében még mind n négy gyáregységnél volt vasipari, faipari, építőipari, viz-fűtéssze bel esi tevékenység.

A négy lakatos részleg mindegyike.rendelkezett a tevékenységhez szükséges állóeszközökkel. A termelési, valamint a műszaki osztálynak a munkáját nehezítette a több azonos tevékenységet végző részleg munkájának az irányítása. A részlegek gépparkjának a kihasználása - ogy műszakra vetitvo - 30-35 %-os volt. Az összevonás után a kihasználási fok 50-60 %-rt emelkedett,

/A fejlődést a 2,sz, melléklet igazolja./