Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.14.a/4)

1963-12-19

- A fonti jelenségek nehezítik az állóalapok normális kihasználását is, egyebek között úgy, hogy a müszakszámok növelése ellen hatnak /hiszen a töb’omüszakos üzemekben természetesen élesebbek a munkaerő problémák/. A Vegyiművek és a Gyapjufonó kivételével a vizsgált üzemek vagy kizárólag egyuüszakosak, vagy csak a dolgozok előnyé-. szően kis részét /2q-3o % alatt/ foglalkoztatják a 2. és 3. műszakban.- Az uj munkaerő alkalmazásakor a vállalatok kényszeritvo vannak a maximális munkabért megadni, ami bérfeszültséget eredményez a régi dolgozókkal szemben.- A vizsgált vállalatok összlétszámúnak kb. 1/4-o /25oo-3ooo ember/ vidéki lakos.

Összefoglalva;

A vizsgált vállalatok majd mindegyike munkaerőproblémákkal küzd, s ennek súlyát érzi is.

A nunkaorőprbbléaák a tényezők egész sorával füjgnek össze, közülük a vállalatok főleg a szociális ellátottság és az anyagi érdekeltség javítása területén igyekeznek előbbrejutni jelentéseikből ítélve, ami az utóbbit illeti - lehetőségeik érőaen 'korlátozottak.

A munkaerőhelyzwt gyökeres megjavításának országosan is fő útja; a termelés korszerűsítése, komplex gépesítése és automatizálása, e területen azonban az e :yes vállalatok lehetőségei, de azok kihasználása is erősen korlátozott. /Jellemző, hogy a jelentések a kérő V ilyen összefüggésben alig-ali; tárgyalják, s ha szóbaejtik - ezt az anyagmozgatásra korlátozzák./

A vállalatok törzsgárdájukat nyilvántartják, s igyekeznek fokozott anyagi és erkölcsi megbecsülésben részesíteni.

A vizsgált vállalat.k jórésze szervezett utánpótlás-képzéssel is foglalkozik, minek sikerét azonban az anyagi érdekeltségi problémák gátTMI. jók. /Pl. a gyár által képzett tanulók felszabadulásuk után máshol helyezkednek ol stb. Lámpagyár./

( K

■ I 1 . . 7'ZJn ' ' / *

/aV j *

• 5' . • ____ . ~ -'1 _ tata re© ©ta ,......... - - - - ——....... - - - - * - - - - ■©.. re

f ' é- 4 -