Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.14.a/3)

1987-03-17

J |íj ■ vj; /telite'te ■ . ■ plj •'’ teri|tete: ste ' ;te!te::' H. IP . IP8 - ..'.te /.. '■ §SIÍ-£%Á 1

i

_ 2 -A vállalatok egy része (Fővárosi Szerelőipari Vállalat, Fővárosi 4.sz.

Építőipari Vállalat) a hozzáadottérték mutató kedvezőtlen alakulása miatt lineáris többletadót volt kénytelen fizetni.

c) A helyi gazdasági munka tartalma, a tartalékok feltárása is segítette az eredményességet:

Kiváló Vállalat,_Intézmény cim elnyerésére pályázatot nyújtott he: IX. kerületi Ingatlankezelő Vállalat, Fővárosi Ingatlankezelő Műszaki Vállalat, Bútorkereskedelmi Vállalat, Országos Kisipari Kutatóintézet, Állatifehérje Táorronyokat Előállító Vállalat Vasedény Kereskedelmi Vállalat, Bizományi Árúláz Vállalat

2./ Az 19B7. évi tervezőmunka helyzete, az abból levonható tapsztalatok:

A gazdálkodó egységek 1987. évre vonatkozó tervezési munkája változó képet mutat. Van, ahol 1987. évre minden szinten elfogadott, végleges terv van (ÁFOR), másutt az alapvető tervcélok már megfogalmazásra kerültek, de még nincsenek végleges formába öntve, több gazdálkodó egységnél a tervek már elkészültek, de a különböző demokratikus fórumok azt még nem véleményezték illetve hagyták jóvá.

Jellemző, hogy a tervezés jelen állapotában is a pártszervek a főbb elképzelésekről, mutatókról véleményt nyilvánítottak és ezek a vélemények beépülnek a tervekbe (Közmű- és Mélyépítő Vállalat. Feovver- és Oázkégziilőkgyár Budapest Csokoládégyár, Budapesti Likőripari Vállalat). A tervezőmunka értékelésekor megállapítható, hogy a vállalatok piaci helyzetének elemzése, a kibontakozás lehetséges irányainak vizsgálata előtérbe került. Ebből adódóan az eddigiekhez képest nagyobb hangsúlyt fektettek a termékszerkezet megváltoztatására, a gazdaságosan eladható termékek részarányának a növelésére, új értékesítési relációk, csatornák megkeresésére, bevezetésére. A tervezőmunka egyik sarkalatos pontja a ráfordítások helyes megállapitása és a lehetséges költségmegtakarítások pontos körülhatárolása.

Evek óta visszatérő probléma a közgazdasági szabályozó környezet bizonytalansága, amely még a rövid távú (éves) tervek elkészítését is hátráltatja, amelynek egyik kézzelfogható következményét az 1. pontban már említettük. A vállalatok kapacitásainak leterheltsége - többségénél megoldott, bár egyénenként vizsgálva, eltérő képet mutat - 50-100 % között mozog.

3>/ A termékszerkezet korszerűsítésére tett, illetve tervezett intézkedések, akadályozó tényezők: --------------------Általánosságban megállapítható, hogy a megváltozott piaci körülmények (fizetőképes kereslet -kínálat átrendeződése, monopolhelyzetek leépülése, stb) rákényszerítik a vállalatokat termékszerkezetük felülvizsgálatára, korszerűsítésére.

Ez a szándék azonban csak részben váltható át tettekre, mert nagyon sok az objektiv gátló tényező.

Ezek közül néhány:

a) A termékszerkezet-korszerűsitéshez nagy volumenű és értékű, jellemzően tőkés importanyag-igény társul (pl Budapest Csokoládégyár).

b) Ugyanez mondható el a gépek és berendezések esetében is.

I 1

ill **- A

t

I 1 / I ■ ••• '•ri.ri:/

II 1 II

j ! I /