Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.14.a/3)
1985-01-15
pártellenőrzés helyenként formális volt. Az előrelépés szükségességét csak fokozottan húzzák alá azok a tények, amikor a személyi változással jelentős tartalékok szabadultak fel, az uj vezető közvetlen intézkedéseivel hatékonysági, közérzet- hangulatjavító hatást, rövid időn belül lényeges változásokat ért el.A vezető kiválasztás és kinevezés uj formáinak alkalmazása az idei évtől bevezetésre kerülő vállalatirányítási formák kedvező káderhatásait vetítik előre. A gazdasági - szakmai munka eredményességét jelentős mértékben segítették elő a kollektívák azon vállalásai, erőfeszítései, amelyeket a munkaverseny és mozgalmak különböző formáinak keretében tettek. A kerületi vállalatok, szövetkezetek és intézmények országos összevetésben való helytállását is bizonyítja az 1980-óta 20 egység által elnyert 37 kiváló cim. Termelőegységeink több vásári nagydija és vásárdija mellett a minőségi munkára bennük rejlő képességeket bizonyítja a Közmű- és Mélyépítő Vállalat és a Fővárosi Ingatlankezelő Műszaki Vállalat által elnyert Építészeti Nivódij. A szocialista brigádmozgalomra a szervezettség emelkedése jellemző a kerületben, ma 2337 szocialista brigád dolgozik. A mozgalom és az abban résztvevő dolgozók gazdasági eredményekben elismerésre méltó jelentős szerepe mellett általános az a tapasztalat is, hogy a verseny irányítása, a folyamatos értékelés, az erkölcsi és anyagi elismerés színvonala sok kivánni valót hagy maga után. A szocialista brigádok vállalaton, intézményen belüli meghatározó és nevelő szerepe az elmúlt időszakban különböző okok következtében sajnos mérséklődött, hármas funkciójuk kevésbé érvényesült. Ennek fő oka, hogy a változó feltételek hatása időben nem került kellően felmérésre, s igy az ezekhez való igazítása a versenymozgalmaknak csak ' SS* N s 3/T —, iI _ rt. k _ _______________ ,__í________- -.... - -fa........ • — I- 24 -
