Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.14.a/3)
1982-06-14
é * i V V . 1- 2 -Fokozotton törekszik a kerületi valóság megismerésére, a változások helyes érzékelésére. Befolyásolja, előkészíti a fejlődést, néha csak regisztrálja, vagy csupán követi 1 az eseményeket. A kerületi szintű munkában, a* álapszervezetek felé támasztott követelményekben egyaránt nagy jelentőséget tulajdonit a párttagok, vezetők példamutatásának. Szüntelen kutatja a kedvező személyes hatások erősítésének további ehetőségeit, mert a tapasztalatok szerint néhol gyengülnek a szocialista tartalmú, emberi kapcsolatok. A tömegszervezetek, mozgalmak munkájára a pártbizottság sokoldalúan épit. Erősiti az állami szervek önállóságát, felelősseget. A kerületi szintű munkamegosztásban és együttműködésben még sok tartalék van. Küszködve és nagy erőfeszítésekkel sikerült a politikai munka fő területeinek korábban kialakult aránytalanságain javítani. A párt belső életének, egysegének folyamatos erősítése, a munkamódszer állandó korszerűsítése mellett - éppen erre alapozva - kellett a gazdaságpolitikai irányítás gyakorlatát módosítani. A társadalom fejlődésének fő kérdése a kerület életében fokozatosan a központi helyre került. Sikerült kedvezőbb hatásokat kiváltani a termelési szférán túl a különböző ágazatokhoz, szakmákhoz tartozó egységekben. A széles értelemben felfogott gazdaságpolitikai tevékenység harmónikusabban kapcsolódik össze a leefon tosabb szakmapolitikai kérdésekkel, a fővárosi és keblet fejlesztési tennivalókkal. A munkaverseny, a munkamozgalmak és a különböző társadalmi akciók lendítő erőként vannak jelen. Az eszmei-ideológiai munka irányításában, a nevelési tényezők fontosságának újólagos felismerésében, a fő kérdésekhez kapcsolódó eredményesebb alkalmazásában elmozdulás érzékelhető. Az elkülönült reszortszemlélet csökkent a politika alkotóelemei jobb kölcsönhatásban érvényesülnek . I , ÁA ; , ~ - . i____________________________________________________________________________—-........................... ... - . . -L. -----------
