Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.14.a/3)
1968-11-29
A l MSZMP.IX.kemleti Budapest,1968.november 2o, Bizottság?IX/PB. 2 8/1968. Készült: 65 példányban. Tájékoztató jelöntés az 1968. I-III. negyedévi gazdálkodási eredmények, az intózkecesi TTerv v égre ha j t ásónak ' hó hán y tapasz-' " tálata. I. A vállalati gazdálkocás eredményei, a nyereség, alakulása: Mint az évközi megfigyelések is bizonyították a vállalatok életében a termelési tervek önmagukban kisebb jelentőségűek, mint az elmúlt években, A gazdasági egységek látják azt, hogy a terveinek azt a feladatot kell betölteni, hogy a kereslet ós kinálat fő arányának Összhangját biztosítsák. A tényleges kialakulás a keresletkínálat viszonynak való megfelelés a mostmár szabadabb piaci szabályozás utján történik. A kerületi PB. már az I, felév értékelésekor megállapította:, hogy a gi.zdasre.i egységek eredményei jobbak, mint azt tervezték és jobbak, mint az elmúlt évük eredményei. 4 Az eredmények javulása kerületi szinten általánosnak mondható, A gyáregységi szervezésben működő vállalatok helyzete nem mérhető pontosan, mert az eredmény kimutatása nagyvállalati szinten történik os az egyes gyáregysége’., nem eléggé tájékozottak arr.l, hogy ők milyen mértekben járultak hozzá az elért eredményekhez. Ilyen helyzetben van az PLI1A, Női Fohérnemügyár, MEDICOR, Labor, a Bp-i Csokoládégyár, vállalatainknak kerületiünkben lévő gyáregységéi, A gazdasági egységek eredményes gazdálkodásra való törekvése. általában sikeres volt. Vállalataink igen nagy részére jellemző, hogy az időarányos nyereség-tervüket túlteljesítették és koitioly biztosíték látszik az éves eredményterv túlteljesítésére is. Nem ritka az olyan vállalat, amely 3o-4o %-al több nyereséget er el, mint a tervezett. Néhány példa a jelentősen túlteljesített vállalatokról: Konzervipari Tröszt, Likőripari Vállalat, Asztalosipari Vállalat, Magyar Gyapjufon..tóyár, Iélpesti Vendéglátóipari fe. ______________________________________________________ff _ ________________________ .m' > _ . — -— - - - - - - ^ - —
