Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.14.a/3)

1965-01-12

A termelésirányítás hatékonyságát Hittatja a. termelési szállítási határidők, programmok össaahajgoltása.

E területeken az intézkedési tervek végrehajtása bi/ zon.yos mértékű fejlődést eredményezett. t^

! Ez a fejlődés azonban nem kielégítő. Ennek oka a vállalatve® tésben, illetve az irányitó szervek határozatlanságában van. Pl. az Epitő iapri vállalatoknál gyakori, hogy olyan munkákat terveznek be, melyek dokumnetációjuk nem megfelelőek. így a tervek felülviszgálata sok időt ós felesleges pénzfelhasználást tesz szükségessé. A Fővárosi .Epületaaztaloi ipari Vállalathál évenként negyedmillió forintot teaa ki az azM összeg, amely apróbb munkák rossz tervezése miatt kiadásként szerepel. /KGM Építőnél ugyancsak/Az El. arax JEZV-nál szintén gyakori, hgy a gyártmányok, szolgáltatások műszaki előkészítés ere az anyagszük- 1 sérlet összeállítására nem áll a szükséges idő ren el/j.

kezésre. ügyes* irányi tó szervek - figyelmen kivül hagyva a vállalat érdekéi - egyes megrendelések határidejét előrehozzák, felsőbb érdekekre hivatkozva. E- zért egyes anyagokban vállalataink egy .része rendszeres hiánnyal küszködik, ugyanakkor más anyagokból felesleges készletek halmoázódnak fel. Ehhez járul rá""

I az is, högy az anyagrendelések megtételét tapasztala- t ti számok alapján kénytelenek végezni.

A gyártás műszaki előkészítettsége, anyagi és engergiai ellátás folyamatossága terén is komoly hiányosí súgok vannak. /SZIM, EM 500-as, MEDICOR, Gomb Accumulator, Lámpagyár•/

I /'

r' - 4 - ^