Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.14.a/1)
1975-02-08
* mmmm • * ..... mm ' ■ . t I Í ' •■ ' ,\% Ú ** ' tó f- ~ " ' tt. ’-‘~r / ’ A- ■ ré/ űré., . i M 11 1 | I- 7 -3. A vállalati belső irányítási rendszer korszerűsítése, a. vezetési színvonal és munkahelyi demokrácia fejlődése „ A beszámolási időszakban a vállalatok önállósága erosöt döH. E szakaszban készítettek először önálló középtávú terveket, ennek eredményeként a belső tervezés színvonala általában javult. Lehetőséget teremteti e munka a tartalékok feltárásához, a politikai, gazda sági, szociális, kulturális feladatok egyeztetéseh- z, az u'emi demok ráeia erősítéséhez is. A lehetőségekkel a felkészüli vezetők meglele| | _ löen ellf-k, jé Icpa.sztalatok adódtak a most folyó V. ötéves terv kidolgozásához. A vállalati szintű tervezés sajnos ma még - általában - Igen szűk körben folyik, nem érvényesül kellően az átfogó szemlelet, a megfelelő előrelátás. Ez utóbbi kívánalmak gyakorlattá válásához a vállalati és az irányitó szervek együttes erőfeszítésére van szükség. A Központi Bizottság 1971. decemberi munka- és üzemj szervezési határozata után csaknem valamennyi vállalat felülvizsgálta e területet, és a legtöbb helyen hasznos intézkedéseket dolgoztak ki. Több vállalatnál, gyáregységnél szervezési osztályt vagy csoportot hoztak létre, illetve szakértőt állítottak munkába. A vezetők szervezi1 si-, vezetési ismeretbővitő tanfolyamokon vettek részt. A vállalatok ezt a képzést káderképzési tervük részévé tették. Mind több helyen a szervezés korszerüsilését a vezetési színvonalemelés fontos elemének tekintik, és összehangoljak az irá - nyitás közgazdasági megalapozásának fejlesztésével. Azok a törekvések támogatásra érdemesek, amelyek a társadalom politikai céljaival összehangoltan a műszaki és közgazdasági szemlélet gyakorlati alkalmazását segítik elő. Több helyen decentralizálták a hatásköröket. A termelési feladatokhoz alkalmazkodva alakitolták ki az érdekeltségi és ösztönzési rendszert. Számos vállalatnál létrehozták, illetve továbbf. jleszlellék a kereskedelmi szervezetet. «S|K . * i _ _____________________, , ..................... .... ——........- - - —.-...» - ......... -—-----__________
