Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Tudománypolitikai Munkabizottság, 1986 (HU BFL XXXV.13.a/12)
1986
I 1 A Maynard-féle vezetési, vezetés-szervezési módszerek Az "industrial engineering" (gazdasági mérnöki tevékenység) lényegileg mérnöki szemlélet és módszertan alkalmazása nem a konstruálás műszaki technológiai alkotás területén, hanem ott, ahol a mérnöki munkára, mint ezek előkészitésére, szervezésére és eredményeinek realizálására van szükség. Valójában tehát a termelés tágan értelmezett előkészítése, a munka szervezése, irányítása, ellenőrzése és a műszaki tartalomra ügyelő kulturált értékesítés alkotja az "industrial engineering" lényegét. A cél: az élőmunka maximális hatékonyságának biztosítása. ^ Ezt nem lehet elérni az üzemi dolgozók mozdulatainak elszigetelt tanulmányozásával, a munkanormákkal, a munkaintenzitás fokozásával vagy az ösztönzőkkel, hanem csak a bevált munkatanulmányozási technikák kombinálásával és azok tudományos igényű alkalmazásával. A főbb munkamódszer kidolgozási technikák közé tartozik:- a folyamatábra,- a müveletelemzés,- a mozdulattanulmányozás,- a mintavételes munkanap felvétel,- a munkanormázás,- az értékelemzés. r Munkamérési eljárások:- helyes normák kidolgozása és karbantartása- teljesítményértékelés és módszer- mintavételes munkanapfelvétel- csoportos időmérés- többgépes munka mérése- memo-mozdulattanulmány. A gazdasági-mérnöki részlegnek két alapvető célja van:- a költséggazdálkodási rendszer módszereinek kidolgozása,- a költségcsökkentési programok kifejlesztése. A módszerek és programok kivitelezése az operativ vezetésen keresztül valósul meg. i-------*-----------------—— —* *— 1 ■*—-■»■■■« ■■ ■ ■ f— .......................................................—..............................—
