Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.13.a/10)
1986
} ■ . J- ‘ i- 3 -és Postaszállítási Igazgatóság PB átszervezés miatt ezt a feladatot 1986. II. félév során fogja elvégezni/. Az elkészült feladattervek eltérő szinvonaluak. Felépitésükben és tartalmukban - többségük - követi a kerületi feladattérvét. Ezzel ellentétben néhány pártszervezet saját feladatai kidolgozásakor szinte egyetlen forrásmunkának a kerületi feladattervet tekintette, és mérlegelés, a helyi viszonyokra, sajátosságokra történő át^ alakítás nélkül vette át. A feladattervek többsége a tennivalókat, a célokat általánosan jelöli meg, kevés a konkrét feladatmeghatározás, nem adnak kellő ösztönzést, iránymutatást az alapszervezetek részére. A társadalmi- és tömegszervezetek részére megfogalmazott ajánlások konkrétak. A feladattervekben a fő hangsúly a pályakezdés, lakáshozjutás, családalapitás, vezetővé válás, bérezés ma meglévő feszültségei és ezek feloldása érdekében teendő intézkedések köré csoportosíthatók. Kérdés, hogy e gondok feloldása milyen mértékben társadalmi és milyen mértékben vállalati-, intézményi kategória. A pártszervezetek a •r feszültségforrások körüli vita ellenére is ezek - a vállalat-intézmény lehetősegeire alapozva - mérséklését térvezik. A feladattervekből megállapítható, hogy az üzemekintézmények kiemelt figyelmet fordítanak a fiatalok ne! velősére, szakmai és politikai képzésére, továbbképzésére. A pártszervezetek további munkájában a munkamegosztásból adódóan a feladatok végrehajtásának koordinálása jelentkezik kiemelt feladatként. b./ Az üzemi- intézményi PB-PV-k által irányított pártalapszervezetek többsége felhasználta az irányitó pártszerv anyagát, de előfordult, ahol csak ezt ismertették a taggyűlésen. A közvetlen irányítású pártalapszervezetek a * • t* :: \ : " -■“* ‘ --------------------------------------------—............ -f Mll. , Ml —........* f ------------- ■■ - ~.....................------------------------------------ — 4 * 4 * «
