Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.13.a/10)

1981

[ ___ >

4 - 1 I

. j . ‘

• j§ 7- 3 -Mindezeken túlmenően, elsősorban a munkában való helytállás ás magatartást illetően jellemző az adott munkahelyi vezető váloményánok a meghallgatása is, természetesen, pártállásától függetlenül.

1

A párttag-felvétolek megfelelő szooiális összotételánek biztosítása az

L arányok tekintetében irányított.

Ez már a tervezés fázisában is igy van, de méginkább a vonatkozó folvé• teli év kapósán. Ennok irányitója a FJ3 titkára, ill. a PVB.

Kétségtelen, hogy az irányitottsággal szombon - ennek megértése mollott | . ,

' is - különösen az alkalmazotti pártalapszervezoteinknél találkozunk indokolt jelzésekkel, amelyek a pártaktivák utánpótlásának gondjait vetik fel hosszabb távon.

| A pártépitési terveket csáknom mindenütt taggyűlés elé is terjesztik,

1 napirendi pontként. I

1 IX* A tagfelvétoli tervek realizálása |

f A tagfelvételi tervekben szereplők párttaggá noveléso a pártosoportok

aktiv munkája nélkül nem képzelhető el. Mégis, e tekintetben elég vegyes képet mutat a gyakorlat, amelyet bizonyos mértékben tükröznek azok az olő- Pl terjesztések, amelyek a FVB elé kerülnek.

Részletesebben!

I Vannak pártszervezeteink, ahol a nevelési időszakban, a társadalmi mogbizatás, feladat-kijelölés túlnyomórészt a pártosoporttól indul ki, tesznek 1 javaslatot politikai beiskolázására, javasolják esetleg funkoióra, vagy

I adnak részére megbízást /ilyen módszereket kövotnek főleg az Abroncsban

| és a Campingben/. Más pártszervezotoink vezetőségei is vizsgálják a jolöltek közéleti munkáját és azt amennyiben nem tartják kielégítőnek -pl, csak szoo, brigád tag -, igyekeznek részükre más társadalmi tevékenységet | is találni, még ha az egyedi megbízatások formáját öltik is /pl. MUgi, |

i : _______________— li--------------------------------------------------------------—------------------------------------—---------------