Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.13.a/10)
1981
a : ■ • 8 * ’ 1. \ t\.- 2 -ségesek általános következtetésekre, de alkalmasak arra, hogy egyes jelenségekre időben felfigyeljünk. A pártfegyelem, a pártfegyelmi munka a kongresszust követő időszakban a pártszervek és pártszervezetek munkájában fokozatosan előtérbe került. Ebben része volt a kerületi PB ilyen irányú határozatainak is. Az állásfoglalásokra, értékelésekre jellemző, hogy a pártfegyelmet az eddigieknél szélesebben értelmezik, de még mindig figyelmen kivül hagynak olyan jelenségeket, amelyek rontják a párt fegyelmét, pl: határozatok végre nem hajtása, ellenőrzés elmulasztása, munkahelyi fegyelemsértés, burzsoá f'S ideológiai befolyás /elsősorban kulturális területen/, ajánlók felelőtlensége stb. A pártkongresszus kiemelten foglalkozott a vezetők szerepével, felelősségével, a velük szemben támasztott nagyobb követelményekkel. Kimondta, hogy a jó vezetőt övezze nagyobb elismerés, akik pedig nem tesznek eleget a nagyobb elvárásoknak, felelősségre kell vonni. Ez utóbbi megelőzhető a helyes kádermunkával, a megfelelő személyek beállításával. A KEB állásfoglalásában a vezetők által elkövetett fegyelmi vétségek közül két olyan vétségre irányitja a figyelmet, melyekért 1 eddig alig vontak vezetőt felelősségre. Egyik a hatalommal való visszaélés különleges formája, amikor a vezető nem él a reá ruházott hatáskörrel, kényelmességből vagy gyávaságból nem vállalja a vezetői munkával járó felelősséget, nem kezdeményez, nem dönt, semmiféle kockázatot nem vállal. A másik a tudatosan tisztességtelen anyagi haszonra törekvő és ezáltal a népgazdaságnak vagy más vállalatnak, személynek okozott kárért megbírságolt szerv vezetőjének elitélendő magatartása. Ezért a jövőben a pártszerveknek és pártszervezeteknek nagyobb gondot kell forditaniok a gazdálkodási fegyelemre. Erősiteni kell a párt ellenőrző és szervező tevékenységét. \ 'bX t ...... ___ _ ___.__________________■ ■ — « - - t --..... - ■ ... —
