Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.13.a/10)

1979

i I*

f II®

Módszerként azért választottuk az előbbit, mert igy lehetőség van arra, hogy egyes határozatok feldolgozásáról közvetlenebbül véleményt lehessen cserélni. Ugyanakkor a párttagság összetétele miatt kedvezőtlenebb feltételek között dolgozó vezetőségeket nem akartuk terhelni a beszámoltatással járó felelősséggel.

1 I’ V,

Az előző választások után területünkön a párttagok öt alapszervezetben

dolgoztak. A vezetőségi tagok száma összesen 27 fő volt, közülük első

1 |

' alkalommal került funkcióba a létszám 66 #-a. Egy alapszervezet teljesen új vezetőséget választott. Ez a tény ób káderelőkészitő munka különböző színvonala, valamint a megválasztott titkárok felkészültsége nagymértékben me* határozta a munka minőségét. Az öt alapszervet

zet vezetősége közül három alkalmassá vált a megnövekedett követelmények teljesítésére. Egy alapszervezet a feldolgozási rend változása ^ miatt a kerületi PVB. állásfoglalása alapján átszervezésre került,

mig az ötödiknél nem sikerült elérni azt a szintet, amellyel qlége| | „dettek lehetnénk.

I

Az alapszervezetlcben a munka tervezése megfelelő színvonalú*.A tervek szorosan kapcsolódnak a PB. munkatervéhez, arra épülnek. A tervezett napirendi pontok az alapszervezet tagsága előtt álló legfontosabb szervezeti, gazdasági kérdések megoldására irányulnak. A munkatervekben rögzített témák döntő többsége feldolgozásra kerül. Jellemző, hogy az előterjesztett elméleti kérdések tartalmi színvonala elmarad a gazdaságpolitikaitól.

r

I A választások után egyik ?.egfontosabb célkitűzése volt a VB-nek, hogy

az alapszervezetek munkája rendszeres és folyamatos letyen, munkaterv

8 •

szerint dolgozzanak. Kezdeti időszakban gondot jelentett a gyakorlati munkában, de rövid idő alatt a vezetőségek alkalmazkodtak ehhez az elvágáshoz. A tagság aktivitása általában 15 * körül ingadozik.

Ez az arány véleményünk szerint kedvezőbb is lehetne. Feltűnő, hogy azokban az alapszervezetekben, ahol a párttagok általános szakmai és politikai felkészültsége az átlagosnál magasabb, az aktivitás nem éri el a kivant szintet. A partcsoportok működését az aüa pszervezetekben folyó munka nagyon fontos fokmérőjének tekintettük. Rendszeresen értékeltük tevékenységüket, ösztönöztük a vezetőségeket, hogy növeljék a pártcsoportok felelősségét. Egyes vezetőségek a vezetőségi tagok között felosztották a csoportokat, igy konkrét módon lehetőség van a közvetlen segítésre, a feladatok torzítás mentes leadására.

^ i

—---------------------------------------------------------------------------------------------------mm*

___HL_________________—__

W ■I.ÜíJBKl * '

1