Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.13.a/9)
1983
— ’c — Szálánál téren a legelterjedtebb közvetlen fórumokat a szocialistabrigád-vezetői, majd brigádértekezletek, a termelési tanácskozások, főleg év elején a muhkásgyülések jelentik. Növekvő jelentőségük van e szempontból az ifjúsági parlamenteknek és más rétegfórumoknak. A termelési, gazdasági agitáció fontos eszközei az üzemlapok, híradók. A felkészítések sajátos formái között szerepelnek többnapos tanfolyamok gazdasági és politikai vezetők, aktivisták /pl. propagandisták/ részére, de elterjedt és helyes módszer a helyi gazdasági élet fő folyamatainak, feladatainak pártoktatásban történő, elméleti igényli megtárgyalása. Általános tapasztalat, hogy a fórumok színvonala döntően az előkészítéstől függ. Ahol ezt jól szervezik meg, ott valóban érdemi tanácskozás folyik. Ahol viszont csak "kiértesítenek", ott legfeljebb rutinfelszólalások, "igehirdetések" történnek. A gazdaságpolitikai agitáció szervezésében, irányításában - mint a pártmunka más területén is - gyakran háttérbe szorul a hivatott politikai vezetőszerv, a PB /és a taggyűlés/ szerepe és vele együtt felelőssége. Nem mondható elszigeteltnek pl. az a gyakorlat, hogy munkabizottság dolgozza ki a gazdaságpolitikai agitáció feladatait és koordinálja ennek gyakorlati végrehajtását. A gazdaságpolitikához kapcsolódó pártmegbizatásolc rendszere kiépült és eredményesen funkcionál. Az anyagi termelés területein a pártmegbízatások magas hányada ebbe a keretbe illeszkedik, annál is inkább, mert a politikai munkának is ez a fő szerepe. A megbízatások teljesítését a legtöbb helyen részleteiben évenként többször, átfogóan pedig az évi beszámoló taggyűlésen, előtte pártcsoportértekezleten értékelik, űrre az érintett párttagok részéről igény is van. Nem hagyható figyelmen ki vili, hogy ez az intenzív szervezés - többek 1 között - a munkafegyelem, munkamorál minőségében ma még gyakran nem j jut kifejezésre. ................. 1----------------------------—1——----------------------------------------------------------------------------- -I i
