Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.13.a/9)
1982
I ■ a *- 3 -Fenti általános megállapításon túlmenően azonban tapasztaIhatok olyan jelenségek, amelyek pozitív és negatív irányban is befolyásolják a vállalatokat feladattervük konkrét végrehajtásában. Ilyenek a licenc és know-how vásárlások és honosítások élénkülése néhány vállalatnál: Ganz-Mávag,Taurus,Minőségi Cipőgyár, Állami Pénzverő. /: A Ganz-Mávagnál az árbevétel mintegy 10 %-a származott 1981-ben licencek bevezetéséből. :/ Van azonban bizonytalanság is a licenc vásárlások területén. /:Május 1. Ruhagyár, Gábor Áron Gépgyár :/ E bizonytalanság egyrészt a tőkés piacon mutatkozó recesszióval függ össze, másrészt több vállalatot visszatart a licencvásárlástól - mivel a licenc alkalmazása esetenként külföldi anyag felhasználását követeli meg - e termékek előállítása alkalmával mutatkozó magas inport anyag tartalom. A korszerűtlen és gazdaságtalan termékek visszafejlesztésének helyzetében meglehetősen ellentmondásos a helyzetkép. A Ganz-Mávagban pl. a profiltisztítási program kisebbik részét hajtották végre és a gazdaságtalan termékek további visszafejlesztésénél elsősorban a tartalékalkatrészek hosszú időtartamú kifu^ tása okoz problémát; néhány termék átadása, átprofilirozása az előkészítés időszakában van. A vállalatok egy másik jelentős köre gondosan elemzi termékei rangsorát és kereskedelmi ajánlataiban csökkenti, vagy megszünteti veszteséges termékeinek körét. Legtöbb vállalat derűlátóan Ítéli meg az általuk tervezett uj termékstruktúra helyzetét, a piac által megkövetelt minőség biztosításának lehetőségét és általában a stratégiai termékeiktől várt gazdaságosságot. Ezen belül a Ganz-Mávag - az uj termékek gyártásának bevezetése vonalán tapasztalt nehézségek és néhány jelentősebb lemaradás mellett is a prototípusok átfutási idejének tartósan ki nem elégítő volta ellenére is - teljesíthetőnek véli a minőség és jövedelmezőség területén kitűzött célok elérését. A divat változásaihoz közelebb álló vállalatoknak évről-évre vizsgázniok keli ^ a folyamatos fejlesztő tevékenység eredményessége, a minőség- és gazdaságosság területein. AMinőségi Cipőgyár tőkés kapcsolatait a technológiai fejlesztés hordozójának tartja, melynek révén a szocialista és belföldi választék és korszerűség is javul. Több vállalat és a szövetkezetek kezdeményező képességük és rugalmasságuk, valamint különösen az utóbbi két évben javuló piaci kapcsolatok alapján optimisták a tartós eredménynek elérésében, megítélésében. A vállalati tervek többségében a jónevü nemzetközi versenytársak színvonalának megközelítése, illetve elérése a cél. Amii a vállalati szervezeteket, a vezetési és szervezési kultúrát illeti, néhány problémától eltekintve - a vállalati megítélés szerint - alkalmasak a célul kitűzött feladatok ellátására. Ennek ellenére minden területen jelentkezik a magasabb szakmai minőségi igény a vezetési struktúrában és szervezési rendszerekben. A TAURUS Gumiipari Vállala t-nál pl. az önálló külkereskedelmi jog megszerzése és a külkereskedelmi igazgatóság [regszervezése után a kutatás-fejlesztés átszervezésére is sor került. i; ^ i L ..........-.....................................— —
