Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.13.a/9)
1981
, i 2 A muvikakörök felülvizsgálata csak első lépcsője annak a mnnká-Sz nak, amelyet a vállalat a komples VI. ötéves Szervezésfejlesztési tervében fogalmazott meg. A munkakörök felülvizsgálatára tett lg80. évi intézkedések számszerű adatait ugyan közli a jelentés, de a legtöbb esetben hiányzik "a minősités" tehát, hogy az eredmény kielégi tő vagy gyenge, több lehetőség illetve tartalék is volt vagy nem. , v v\ \ vvJt, Felméréseik alapján ötéven belül több kétezer fő éri el a Ganz- Mávagban a nyugdíjkorhatárt. A munkaerőpótlásícsak részben oldaj meg, hogy fokozottabb súlyt fektetnek a szakmunkástanulók tervszerüü beiskolázására. Véleményük szerint még nem működik úgy a közgazdasági szabályozó rendszer, hogy a nagyobb növekedést produkáló vállalatokhoz irányuljon a más területen kevésbé hatékony munkaerő. A munakhelyek és munkakörök felülvizsgálatának munkaerőre gyakorolt kedvező hatása mellett (részben kompenzálja a hiányzó létszámot) még számos területen vannak kihasználatlan lehetősgeik.- Az igazolatlan hiányzások - amely 0,g nap/főről 1,1 nap/Főre emelkedtek, igen magas. Ez csak fizikai dolgozóknál évente több mint lo ezer munkanap kiesést jelent.- A munkaidőn belüli veszteségidők aránya 8,4 %-ról g,0 %-ra emelkedett. Ez alapvetően mutat rá arra, hogy a szervezéssel kapcsolatos intézkedések ezen a területen nem voltak megfelelőek. Ugyanakkor az anyag nem tárja feL, hogy milyen okok járultak a veszteségidők növekedéséhez.- Az elmúlt időszakhoz képest a normaóra megtakarítás 2,2 %-kal csökkent. Az alkalmazott műszaki normák lo %-os aránya a normázott területek egészén belül igen alacsony. A vállalaton belüli - szükséges - munkaerő átcsoportositásokban eredményt értek el, melyet elősegített, hogy- a dolgozók átképzésekor megfelelő időt biztosítottak a betanulásra és fizették az átlagkeresetüket, S SS IS „ 4____j_________________—......................... ...........—-.......
