Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.13.a/9)
1980
« * MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT Vili. KERÜLETI BIZOTTSÁGA Budapest, 19 80,októbwr 22. Budapest, vili, Baross u. 61. Készült í 3^ példányban Ikt. sz.: Vili Gazdaságpolitikai Munkabizottság Látta titkár Az építőipari tevékenységet folytató vállalatok, skövetkezetek mimkájia. /au BPVPL határozata alapján./ Az MSZMP KB. 1978. október^12-i határozata az épitő és építőanyag! pár helyzetéről, továbbfejlesztésének feladatairól a fejlesztés fő irányait az alábbiakban rögzítette: I. Az építőipar kapacitás fejlesztése, a technikai felszereltség, ellátottság javításával.- iparosított és előregyártott módszerek fokozott elterjesztése, a nagyberuházások kivitelezésének gyorsításával• II. A^lakásépítés mennyiségének és minőségi színvonalának fokozása, korszerű technológiák szélesebb körű alkalmazása, többszintes épületek építése révén. A korszerű technológiával építhető csoportos családiházak elterjesztése. A lakóházakkal együtt épülő kommunális és szociális épületek /iskola, ovóda, bölcsőde, kereskedelmi egységek/ elme ra dá sána k me gs zünt et é s e. III. Az egészségügyi, oktatási és művelődési intézmények felújításának szervezettebbé tétele. Z*~N iV. A felújítások /különösen a lakóház és középületek/ fokozása. A felújításban résztvevő szervezetek műszaki, gazdasági fejlesztése. V. Munkaerő összetétel javítása. Szakmai alap és továbbképzés fokozása. Felelős műszaki vezetők képzése, a munkafegyelem javítása. Szociális és kulturális ellátás ja vitása. VI. A befejezetlen beruházások számának csökkentése. A munkaerő, gép ele koncentrálása, a kivitelezési idő csökkentése, a programszerű átadás fokozása. Garanciális munkák volumenének csökkentése. VII. Költséggazdálkodás javítása, különös tekintettel a fajlagos anyag és energia költségek abszolút vagy relatív csökkentésére. i .. \______Í________—.____i.----------------------------------------------- --------------------------------------------— ------------------------------
