Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.13.a/9)
1980
4 ’ ‘ ,0‘ 1' ' * \ i;Vv‘? ,y >1’ 5 " ' ; ' .1 f ■ '■■ - §■ :'; „ - I 9 A beruházások 47,4 %-a épitési jellegű. Gépi beruházásainak döntő többsége hazai és szocialista relációból származik. Tőkés gépimportjuk nem éri el a 10 %-ot. Állóeszköz állományuk a tervidőszak alatt 4,3 milliárdról 5,9 milliárd Ft-ra növekedett. A felsorolt területen a beruházási tevékenység mind célkitűzéseiben, mind a megvalósitás tekintetében jelentős fejlődést eredményezett. A vállalatok többsége középtávú terveiben stratégiai célkitűzésnek tekintette a beruházást, melynek révén az adott szakterületen poziciót, piaci helyzetet, a lakosság ellátásának a javítását kivánta elérni. Közös jellemző az is, hogy valamennyi vállalat élőmunka-megtakaritást, kiváltást, a nehéz fizikai munkának gépesítéssel történő könnyítését foglamazta meg a beruházások egyik céljaként. A kereskedelmi tevékenységet folytató vállalatoknál a beruházások a kiskereskedelmi hálózatfejlesztésre, az uj egységek kialakítására, mind pedig a régi üzletek korszerüsitésére, gépesítésére illetve önkiszolgáló rendszerűvé történő átalakítására irányultak. Jelentős ráfordításként jelentkezett szinte valamennyi vállalatnál az ügyvitelgépesités fejlesztése. A vendéglátó tevékenységet folytató vállalatok beruházásai egyrészt a szállodai kapacitások növelését, másrészt az önkiszolgáló éttermek, bisztrók létesítését eredményezték. A vizsgált vállalatok közül a beruházási nagyságrendet tekintve kiemelkedik a Pannónia Szálloda és Vendéglátó Vállalat. Osztrák hitelkonstukció keretében - 4,5 milliárd Ft nagyságrendű - három uj szálloda épitését kezdte meg az V. ötéves terv során. A szolgáltató tevékenységet végző vállalatok fejlesztései közül legjelentősebb a Közterület-fenntartó Vállalatnál felépülő szemétégetőmű. Költségkerete az V. ötéves tervben 1,7 milliárd Ft, ebből /f/S 1 _____________________________________________ ________ ____________.............................................................................................................................................................................................................................................. - -- ---- - .........................- - _
