Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.13.a/9)

1979

• - IS) -A vállalat többet :s tehetett volna a szaldó javítására, illetve a passzívum növekedésének mérséklésére.

Az export vállalati gazdaságossága javult, A vállalat árpolitikája, ármagatartása megfelelő.

Az V, ötéves tervidőszakban a gazdaságos termékszerkezet teljeskörű kialakítása, a távlati tervekben szereplő struktúra leié való közeledés alapvetően két vállalati nagyberuházástól, az acélradiál teherabroncsgyártás kapacitásbővítésétől és az uj mezőgazdasági abroncsgyár létesítésétől várható,

u

A beruházási műszaki-gazdasági tevékenység koncentrálása, hatékonyságának növekedése azt eredményezte, hogy a két beruházást határidő előtt üzembeheJyezte a vállalat,

A vállalat által elért eredményben döntő szerepe van a brigádmozgalom fejlődésének és a szocialista munkaverseny hatékonyságának, A "LJil" munkarendszer bevezetésében történt némi fejlődés, de nem kielégítő,

f

A vállalatnál folyó szervezési munka kiemelkedő, színvonalában, eredményeiben jelentősen meghaladja az ágazati átlagot,

A vállalat dolgozóinak jövedelemalakulása 1976, évtől egyenlőtlen növekedést mutat. Az 1976, évben a tervezett 3,036 Ft—os átlagbérrel szemben 1979. évre 3* 766 Ft —ra, a részesedési alap .1976. éves szinten 268 Ft-ról 1979. évre 303 Ft-ra emelkedett.

Az átlagkoresetet 1979. évre várhatóan á,069 Ft-ra teljesítik.

Az évenkénti átlagkeresetnövekedés 6-8 os,

A munkahelyi körülmények javítása szorosan összefügg a fejlesztésekkel és rekonstrukciókkal, és igen nagy hatással van rá a fenntartási munkák színvonala, Az elmúlt éviién a fejlesztések . és rekonstrukciók során el tudta érni a vállalat azt, hogy a mun| kahelyi körülmények javulnak,

• Nem mondható el ugyanez a fenntartási munkák során elért eredményekről, A javulás csak nagyon lassú, esetenként kampányszerű munka,

ne------------------ --------------■—■—- — — ........... ....- — — — ■ ■ -— ■- - ■ -------* ' I