Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.13.a/9)

1979

1 I 4-I L- 8 -* A nemzetközi központ í'ejlesztésóvel elértük, hogy 28 országgal * kétoldalú nemzetközi előfizetői távhivó forgalmat bonyolítunk le. 1975-höz viszonyítva a nemzetközi forgalom több mint háromszoro­­l sara, a belföldi 1,6 szeresére növekedett, A kerületi székhelyű kereskedelmi és vendéglátóipar! vállalatok az V. ötéves terv eltelt időszakában /3 év/ áruforgalmi terviik időarányos részét általában teljesítették. A Józsefvárosi Közért és a Centrál Vállalatnál az időarányos teljesítés tekintetében van lemaradás, A Corsó Cipőkereskedelmi Vállalatnál pedig az 1979. évi várható teljesítés nein éri el a tervezettet, A vállalatok mindegyikénél költségszint emelkedés tapasztalható. A kereskedel­mi vállalatok a gyártó vállalatok szelektív iparpolitikáját, választékkinálatát, az import kiváltó cikkek hazai termelési tö­rekvései nem tartják kielégítőnek a termelő vállalatok export törekvései miatt. Problémák jelentkeznek a kijelölésből, illetve profilátadásból adódó termelés megindításából is. A kereskedelmi vállalatoknál is általában csökkent a dolgozók .létszáma. Ez a tény azt is jelenti, hogy úgyszólván minden vál­lalatnál emelkedett az egy főre eső teljesitmóny. Termelékenység, minőség Gazdálkodó egységeink az egyre növekvő termolósi feladataikat a termelékenység; állandó emelésével igyekeztek megoldani. Ennek érdekében a meglévő állóeszközök, a munkaidő jobb kihasz­­nálására törekedtek, de hozzájárult ehhez a géppark és a techno­lógia fejlesztése, valamint az üzem és munkaszervezés eredményei is. Ugyanakkor mindezen tényezők további kihasználásában még igen sok tartalék rejlik. Erre különösen felhivja a figyelmet az a tény, hogy 1979, 1. félévében a termelékenység növekedése lelas­sult, több vállalatnál nem éri el az 1 évvel korábbi szintet. Igen nehéz egy-egy vállalat termelékenységi szintjének nemzet­közi összehasonlítása, mivel reális eredményt az azonos profilú vállalattal történő összevetés adna. Folytatnak ilyen vizsgála­tot a vállalataink, igy pl. a Május 1, Ruhagyár termelékenysége | ! I \ á 1 > >*«» " :-„*p , -----------*------------- ■ —-- ----- ■ ^.....

Next

/
Oldalképek
Tartalom