Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Vezetői értekezletek üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.13.a/8)

1988. IV. negyedév

> -.?s» i '' ' ? 1 fe. * J 8 . (A módszerek fejlesztése elodázhatatlan, de a kialakult formák egy része használható.) A pártellenőrzés közvetett módjára kell hangsúlyt helyezni, amikoris pártcsoportokat, vagy egyes kommunistákat számoltatnak be tevékenységükről. 11. A kerületi pártbiznttság én apparátus gazdasággal üsszefügg­­gö tevékenysége Elöljáróban: A pártbizottság, illetve tagjai kiszolgálása, információkkal való ellátása („helyzetbe hozása") nincs jól megoldva. Az apparátus kapcsolatrendszere szinte teljesen a titkárokra szűkül le. (Az apprátus a titkárokat szolgálja ki, nem a testü­letet.) Ily módon nem is ismeri a testületi tagok javarészét, nincsenek személyes benyomásai, nincsenek információi az elté­rő nézetekről, az érdekek ütközéséről. Ennek következtében a saját elképzeléseitől nem tud szabadulni, nincs megmérettetve, arcnélküli kiszolgálójává válik vezetőjének. A testületi viták az előterjesztések felett folynak, a valóság háttérbe szorul. A döntések szűk körben születnek, miután a testületi tagok többsége nincsen düntéskínes helyzetben. Az apparátus, a pártot képviselve gyakran olyan kérdésekről kény­telen állást foglalni, melyekben nincs testületi álláspont. Az ágazati sémára épített struktúra párhuzamosságokat alakított ki. A mai követelményeknek megfelelő munkamódszer, munkastílus csak gyökeres átalakításokkal valósítható meg. A társadalom életét, a gazdaság fejlesztését, az életszínvonal alapvető folyamatait központi döntések alakítják. Ezekben a kér­désekben szükségtelen a határozatok kerületi adaptációja. (A mechanika# másolásnak, amit az utóbbi években adaptációnak nevez­tünk úgy sincsen értelme!) A kerületi pártbizottság fő feladatait az alábbiakban jelöljük meg : 1 O gNK ' ‘ “ - * ---------------------------------------------- — * -- ' ■ ■■ '■"* ----- ------ --—

Next

/
Oldalképek
Tartalom