Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Vezetői értekezletek üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.13.a/8)
1986. I. negyedév
I ' é ~3~ tás esetén is - a politika eszközeivel foglalkoztak, A hozott állásfoglalások egyrészt elvi Útmutatást, másrészt operatív segítségnyújtást biztosítottak az irányított pártszervezetek, gazdasági egységek számára, Az operatív munkában különös figyelmet kapott a vállalatirányítás uj rendszerére történő áttérés, az uj vállalatvczotési formák bevezetésének, működtetésének politikai segítése, Néhány alkalomnál közvetlen konzultációval, az irányító szervek felé történő eljárással segítettünk a gazdasági munkát akadályozó tényezők elhárításában, /Fürész-Lomez és Hordóipari Vállalat/ ^ /I kerületi pártbizottság megvizsgálta az MSZMP KB. lgS2, június 23-i - a külgazdasági kapcsolataink alakulásáról, fejlesztésének feladatairól - szóló határozata megvalósításának tapasztalatait. A témával való foglalkozást, időszerűsége mellett, az is indokolta, hogy vállalataink értékesítésének egyuegyodc exportra kerül. Pártbizottságunk megállapította, hogy a határozat megjelenése óta az érintett vállalatok exportja növekedett, külpiaci tevékenység javult. Fejlődött a koreskadelmi tevékenység, előrelépés tapasztalható - ha nem is a kívánt mértékben - a vállalatok és a külkereskedelmi szervezetek egyiit tmüködésébon, A testület úgy értékelte, hogy az MSZMP KB Iq82, junius 23-i határozatának végrehajtása a kerület gazdasági egységeinél időarányosan megvalósult, A VIl, ötéves terv célkitűzéseinek megfogalmazásakor a pártszervezeteknek, a gazdasági vezetésnek feladatul szabta:- a műszaki fejlesztés fclgyorsitásával a termékszerkezet olyavt átalakítását, amelyet a piac igénye vezérel,- olyan vállalati stratégia kimunkálását, amelyben meghatározásra kerül a külső és belső gazdasági helyzethez való gyors alkalmazkodás, a fejlesztési elképzeléstafe kidolgozása, i--------------------------------------.—.--------------------1—<-——&--------------------------------------------------------------------------■ ~ ... _
