Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1988-06-23

» !||- 9 -Í$#ít§p8 '.Íí ■•■:, • ■■ í íí^ í;;: .':-í.-í-íí^ ::■ C--i í ; 44v.^;-4;;:;?4':‘4 ;;. .';^::y:íí4: •> ^/i-^'S^'/. ;v -4^i:4;4:;'; ; ;:': ..:•- : \ . ■ ■ ÍW'\\,íty. 7X & ‘i

seggel és körültekintéssel. Említésre méltó, hogy a vállalat export tevékenységének kifejlődése magával hozta a vám, illetve deviza jellegű szabály-törvénybe ütköző cselekményeket, szerencsénkre még elviselhető mértékben.

A fegyelmi munka számszerű adatait a 2.sz. melléklet tartalmazza.

4. ) Gazdaságpolitikai munkabizottság

Már érintettük tevékenységük politikai tartalmát illetően és szakszerüségét tekintve is kiforrott. Vállalati érdekeket szemelőtt tartva, sikerrel oldott meg konkrét gazdálkodással összefüggő kérdéseket és szervezeti jellegű témákat, javaslattételi szinten. Munkájukat jellemzi a jó helyzetfelismerési készség és a kellő dinamizmus, önállóság.

5. ) Agitációs és propaganda bizottság

A vállalati széttagoltságból, a létszámváltozásokból eredően sok gonddal küzdenek. A párttagságunk elméleti, politikai tájékozottsága ennek megfelelően az ilyen igénye is rendkívül eltérő szintű. Ennek megfelelni, ilyen eltérő szintet biztositó képzési, oktatási rendszer tudna.

Mindezekhez járul, a távolságok területek között, az idő és költségf N igény korláta, az utóbbinak a nagyságrendje.

Mindezek mellett csak szerény eredményeket mondhatunk magunkénak. Ide tartozik néhány kérdés, amely nemcsak a pártoktatással függ össze, hanem az egész politikai munkát érinti az ideológiai kérdések tisztázatlansága és a válasz nélkül maradtak gyarapodása. A kényszerű intézkedések tájékoztatási oldalról való előkészitettlensége az állami szervek részéről.

6. ) Pártépitési munkabizottság

Munkáját a pártértekezlettől kezdve egyre nehezedő körülmények között végezte. Tekintettel arra, hogy a végrehajtó bizottság megkülönbözte-I ':f

b 4- -‘ ‘ " '■ ' * ------------- -- . .1 . .... , , ----