Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1985-11-20

. *- 3 -A vizsgálatban két pártonkivüli személyt is meghallgattunk, nekik kizárólag csak a munkahelyi légkörrel kapcsolatban tettünk fel kérdéseket. A meghallgatott személyek kiválasz­tásakor egyaránt figyelembe vettük mind a párt, mind a gaz­dasági vezetés Javaslatait. A meghallgatottak névsorát a melléklet tartalmazza. III. A vizsgálat megállapításai A meghallgatott személyek, valamint a megtekintett dokumen­tumok alapján a bizottság a vizsgált témakörökkel kapcso­latban a következő megállapításokra Jutott: 1. A munkahelyi légkör alakulása A munkahelyi légkör kedvezőtlenül alakult az utóbbi egy esztendőben, de különösen az utóbbi hónapokban mérgese­dett el a helyzet. Ezek a megállapítások azonban alap­vetően csak a vállalat vezetésére és a központ adminiszt­ratív dolgozóira vonatkoznak. A fizikai munkahelyeken ma még csak elvétve tapasztalni, hogy a dolgozókat fog­lalkoztatná a vállalat vezetésében kialakult helyzet. A problémák tehát körülbelül 50-60 embert érintenek kö­­zelebbről. Közöttük azonban nagy a bizonytalanság a ki­bontakozást, a vállalat sorsát illetően, mindennaposak az intrikák. A feszültséget az utóbbi időben tovább élez­te, hogy a Gazdasági Rendőrség vizsgálatot végez a vál­lalatnál, folynak a találgatások, hogy ki-mit követett el, kik a följelentők, kik a potenciális letartóztatot­tak. A megkérdezettek véleménye alapján kiszűrhető, hogy az - érintettekből álló - közvélemény két ellentétes tá­borra szakadt; az egyik az igazgató igaza mellett tör lándzsát - ők általában az igazgató közvetlen munkatár­sai közül kerülnek ki -, mondván, hogy a pártszervezet gyakorta - ráadásul hozzá nem értő módon - operatívan I____________________________________________________£2____________________________________________. ________________________. _____________ ' ■ ■ ■■ - ■ —■ - --------­é --t»

Next

/
Oldalképek
Tartalom