Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1985-10-24

,J v i

h - 3 -a belső tartalékok feltárásához kötődik.

Nem sikerült előrelépni a készletgazdálkodás terüLetón,

• ez a gazdasági tevékenység egyik neuralgikus pontja. A

készletek kedvezőtlen alakulásába közrejátszanak az ismert külső okokon túl a vállalati lazaságok is.

A nyereség tervek megvalósulása nagy dif f erenciálódást mutat. Nem éri el tervezett nyereségét a Gábor Áron Gépgyár, a Május l. Ruhagyár, a Minőségi Cipőgyár. Nagyvállalataink tervezett nyereségüket realizálni tudják. Túlteljesítik nyereségtervüket a nyomdák és több szolgáltatást végző vállalat*

' Eddigi gazdálkodási mutatók alapján alaphiányossá válik a

Minőségi Cipőgyár, a Gábor Áron Gépgyár, a Fűrész-Lemez- Hordóipari Vállalat, a Budapesti Építőipari Szövetkezet, a MEKOFÉM Szövetkezet.

A kongresszusi és felszabadulási munkaverseny jól segítette a termelési és gazdálkodási feladatok megvalósítását. Ez évben legtöbb vállalatunk dupla kommunista műszakot szervezett. A Május 1. Ruhagyár■szovjet exporton dolgozó brigádjai felajánlásokat tesznek az SZKP XXVli kongresszusának tiszteletére.

II.

Jelentősebb vállalatok tervteljesitése

Ganz-Mávagi éves termelési tervét teljesiti. Nem rubel elszámolású exportjában túlteljesítés várható. Rubel elszámolású exportjához fontos feladat 3 db atomerőmüvi berendezés, l8 szovjet motorvonat kiszállítása. Hazai piacra lo mozdonyt, a metró prototípusát és kórházi felvonókat kell szállítania. A keresetek 8 %-os növekedése mellett jelentős létszámgondjai vannak. Gazdálkodás területén elért eredményeit a készletnövekedés veszélyezteti. Rendezetlen készletállománya likviditási gondot okozhat.

(%

I

'

___________^___________IUI.II.II III..I I - M I_________________________________________T......hm ■ ■■—■■! ___________________________________________________________;■

i___________________________________________________________________________-_______________