Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1982-04-29

— 1 - V " ' * ' - ----------------------------------*r­/Az 1981. évi nem rubel elszámolású export 24,1 %-kal maradt el a tervtől, előzetes adatok szerint a lemaradás 13,9 %~os volt./ A kerület vállalatainál - a Minőségi Cipőgyár kivételével - 1981- ben csökkent a nem rubel elszámolású export. Ennek következté­ben az egyensúlyi helyzet javításához való hozzájárulás - gaz­daságpolitikai célkitűzés - követelménye nem valósult meg. Je­lentős a csökkenés a Május 1.Ruhagyárnál, a TAURUS-nál, a Ganz- Mávagnál. Rontja a helyzetet, hogy a kivitel csökkenése ellenére csak a TAURUS-nál tapasztalható a dollár-kitermelési mutató javulása. A többi vállalatnál ez a mutató 1980. évhez viszonyítva 4,5 % - r- 42 % közötti szóródással romlik. /Ganz-Mávagnál 27,7 %-kal, , 48,9 Ft/dollár, Szeszipari Vállalatuk Trösztjénél 14 %-kal, 31,7 Ft/dollár, Május 1.Ruhagyárnál 10,3 %-kal, 36,4 Ft/dollár/. A készlet:gazdálkodás 1981. évi előzetes adatai eredményes munkát, a termelés növekedésénél kisebb iitemü készletnövekedést jeleztek. Ezzel szemben a tényadatok a készletek jelentős, 17,2 %-os növe­kedését mutatják. /Előzetes adatokban a készletnövekedés 7,6 %­­os volt/. E kedvezőtlen helyzetet súlyosbítja az a tény, hogy a készletnövekedés döntő része az indokolatlanul magas /25,5 %­­os/ anyagkészlet növekedésből adódik. Készletgazdálkodás terü­­r-s i o-i-án számottevő ornHményt a7. Állami Pénzverő, a Gábor Áron Gép­gyár, a Május 1. Ruhagyár tud felmutatni. Az 1981-es mérlegadatokból levonható következtetések, hogy:- vállalataink jelentős része még december hónapban sem tudta saját helyzetét reálisan megitélni. A pártszervezetek ellen­őrző munkájának is hiányossága, hogy a gazdasági vezetéstől kapott kedvezőbb helyzetmegítélést elfogadta, nem fedte fel a lemaradásokat;- a nem rubel elszámolású export nagyarányú lemaradása - a pi­aci helyzet romlásán túl - elsősorban vállalati okokra ve­zethető vissza. Nem elég körültekintő a tervezőmunka, az év­közi lazaságok, hiányosságok feltárása. A vállalatok vezetése _____________________________________ZZ________________________________ f1 ... „ .. ....... ..... . ____.. _____ . _______ÜL __ _____

Next

/
Oldalképek
Tartalom