Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1979-10-18
j i- 3 -inassal a kapcsolatul. Arról is gondoskodtak, hogy ezek az emberek Budapesten okosan, haszno.-san töltsék el a szabadidejüket is. Műszaki szak inbereket is adott át az Abroncsgyár Nyíregyházara. A külföldre történő kiküldetésekben is állást foglalt a pártszervezet. 2./ A kutató intézeteknek adott kutatási megbízások hasznosítása a következők szériát összegezhető a két vállalatnál szerzett tapasztalatok alapján: A Minőségi Cipőgyár- évente mintegy 2,5 MFt saját műszaki fejlesztési alappal rendelkezik, melynek kb. 75 %-áből fedezi a saját fejlesztését. Az alap \ további részéből finanszírozza a kutató intézeteknek adott megbízásokat, E szűkös pénzügyi lehetőségek miatt nem jelentős ezek száma, de kedvezően befolyásolták a vállalat gazdasági eredményét és hírnevét. A Textilipari Kutató Intézettel fenntartott í .unkaknpesolatuk fő célja az alapanyagválaszték és ezáltal a modellválaszték bővítése, valamint importanyag helyettesítése. Ez is elősegítette, hogy 1977“ben a textilanyagok beszerzése terén az importhányadot 5o %-al csökkenteni tudták. A Bőr-Műbőr és Cipőipari Kutatót bízták meg azzal, hogy a gyártmányát ruk - túra megváltoztatásával együttjáró beruházás megkezdése előtt készítsen piaci prognózist. Ez a prognózis nem vált be, mert nem számolt az alapanyagilyen mértékű emelkedésével, illetve a # inflálódásával. Ugyancsak a Bőr-Műbőr és Cipőipari Kutatónak adtak megbízást az:- import ragasztóanyagok kiváltására,-- talp ragasztás technológiájának tökéletes i résé re, “ a ragasztási technológia gépesítésére. A kutatásokat közösen végezték, melyek eredménnyel is jártak:- 1979-től évente 65 tonna import ragasztót tudnak kiváltani, ami 65 MFt deviza megtakarítást jelent,- a talpleválással kapcsolatos fogyasztói reklamáció részaránya az 1975. évi 7o, 1 %-ról 1978-ra 5o, 2 %-ra csökkent.- a technológia korszerűsítése lehetővé tette modern gépek üzembeállítását. A kutatások a kutatóintézettel szoros együttműködésben valósulnak meg. Ennek következménye, hogy azokban az üzemekben, ahol a nagyüzemi próbákat végzik, 2-3 hónapos a bevezetés ideje, nagyvállalati szintű elterjesztése pedig maximálisan 6-12 hónap, A kutatások eredményének gazdasági hasznáról - a kereskedelem és vevők értékítéletéről - csak az uj termék eladását követően győződhetnek meg, amely a modellezéstől egy, másfél év múlva történik meg. A Hőtechnika Épitő és Szigetelő Vállalat az V, ötéves terv eddig eltelt időszakában 8 kutatási témát dolgozott fel, melyekre a műszaki fejlesztési alapjuk lehetőséget adott. /V*6 . j
