Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1979-10-18
- * *• 3 Ugyanakkor az is megállapítást nyert, hogy minden vállalatnál jól szervezett, hozzáértő szakgárda látja el a szakmai feladatokat. Ennek eredménye: a bérek helyes differenciálásában, normák karbantartásában, műszaki normák kidolgozásában, alakulásában és a munkaszervezési feladatokban való eredményes részvételben valósul meg. Nagy súlyt fektetnek a vállalatoknál a helyes ösztönzési rendszerek alkalmazására. Vizsgálat tárgyát képezte a dolgozók összjövedelmére ható egyéb tényezők alakulása /béren kívüli juttatások/. Az e célra fordíts tott összegek jelentősek. Különösen a szoc.pol.juttatások jelentenek valamennyi vállalatnál több millió forintos kiadásokat. Azonban e kiadások a dolgozók kisebb részének jelent anyagi, illetve gyakorlati támogatást, és a dolgozók nagy többsége az egyes juttatásokból nem részesül. Ezért ezen összegek nem jelentenek egyéni jövedelem növekedést. Az áttekintés során megállapítható, hogy valamennyi vállalatnál az V. ötéves tervidőszakára kidolgozták a vállalat bérpolitikai célkitűzéseit, irányelveit, figyelembe véve a tervidőszakra a gazdasági feladatokat. Ezen gazdasági és bérpolitikai célkitűzések a vizsgált időszakban ^ összhangban vannak a népgazdasági törekvésekkel és követelményekkel. Valamennyi vállalat a bérpolitika központjába állította:- a hatékonyabb munkára való ösztönzést,- a bérek munka differenciálási elvének alkalmazását,- a gyáregységek és munkakörök közötti helyes bérarányok kialakítását,- a létszám megtakaritásra való ösztönzést,- az önköltség csökkentését.- az államközi egyezményekből a vállalatra háruló feladatok maradéktalan teljesítését,- a tőkés export dinamikus növelését,- a készletek csökkentését végső soron a takarékos és hatékony gazdálkodást. . '_____________________21_______________| L________________________________________:---------------------------I----I----------I------— ----------l—
