Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1971-03-04
4 ' -.. uiSFIí % kapacitások idolodon foszitott terhelését eredményezi . További, prob.. léma a futósok eltörjodóaóvol az üzemzavar olháritással azombeni kö• . _ votelmónyok minőségi változása. Nyilvánvaló, hogy a fűtőrendszer üzemzavara azonnali, gyors beavatkozást igényel, mivel a fogyasztás szünetélése a felhasználót alapvető és nem halasztható szükségletében hagyja 'kielégítetlenül. A fűtőberendezések vonatkozásában biztosítani tudtuk a kivánt választékot. Nem volt kielégítő a helyzet a vízmelegítők vonatkozásában, ahol a régi tipusu /keresett/ készülékből nem rendelkeztünk készlettel és a gyártás beszüntetése következetében utánpótlásról sem tudtunk gondoskodni. A helyzetet a felújítási tevékenység fokozásával enybi tettük. 5. A meglévő fogyasztók érdekvédelmét biztositottnk azáltal, hogy a gázfelhasználás engedélyezését szigorú és minden körülményre kiterjedő műszaki felülvizsgálathoz kötöttük. Etéren rendkívül nehéz helyzetet jelent a lakossági igények elutasításának meggyőző magyarázata abbar. az esetben, amikor adott vezetékről a terhelhetőség határáig koráb- i bán engedélyeztünk fogyasztást, de a leterhelés utáni igény kielégítését meg kell tagadnunk. 6. A vállalati feladatok fokozódása, a gázprogram végrehajtásának biztosítása szükségessé tette vállalatunk részleges átszervezését. A szervező'.' módosítás célja*a feldősségi és hatáskörök jobb elkülönítése volt azzal, hogy egy-ogy f ntosabb feladat komplexum önálló hatáskörbe tartozzon. A szervezés hatására javult a munka színvonala, mert a hálózati. viszonyokról korábbinál pontosabb információkkal rendelkezünk és ez lehetővé teszi a terhelhetőségen alapuló engedélyezési szisztéma alkalmazásán kívül az optimális hálózatfejlesztést is. Hasonlóképpen javult a szolgáltatási tevékenység is, amely a lakosság igényeivel történő komplex foglalkozás rendszerén alapszik. Beruházási-fejlesztési tevékenységünk volumenének rendkívül gyors fejlődése szükségessé tette e funkció részleges decentralizálását. A szervezeti módosítás bevált, mert minden beruházással az az üzemág foglalkozik, amelyiknek a későbbi üzemeltetés is hatáskörébe tartozik. 7. A különböző vállalati bérgazdálkodási intézkedések hatására és a fővárosi munkaerő helyzet kedvezőbb alakulása követk-ztében vállalatunk munkaerő helyzete némiképp stabilizálódott. A kilépők száma mintegy lo %-kal. kisebb volt, mint az előző évben, bár létszámunk csökkent 36 fővel 1969-hoz viszonyítva, ^zen belül kedvezőtlen jelenség volt, hogy a munkás létszám erőteljesebben csökkent. /62 fő/ Ha a létszám alakulás tendenciáit összevetjük a feladatok gyors növekedésinek köve telmcnyeivol elmondhatjuk, hogy a fejlődés szűk kapacitása a munkaerő helyzet. Ennek enyhítésére fokoztuk a kooperációs tevékenységet, a korábbinál nagyobb súlyt fektettünk a kisgépesitésre és n teljesítmény arányos bérezési formák kiterjesztésével serkentettük a munka hatékonyságának növelését. Ezek azonban korlátozott lehetőségek. A kooperációs források valószínűsíthetően kimerülőben vannak és a szolgáltató iparág közismert munka igényessége következtében a gépesítés munkaerő kímélő szerepe is C3ak kis hatásfokkal érvényesül. ./. ’ j /II i _______________________„_______________________________________________________________ i i__________P ... ________________I .....■- -..................- ........ 1 . _ ___ ______________________— ---------------------------------■------------——— ----------------'---1—
