Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1968-07-18
w ~~ ^ T— * 1 ff 4 I- 3 -anyagra tettek szórt, A sportszalmái és tárgyi ismerőt nevelte a vitáké szs^got, ömölte az elnökségi ülésok színvonalát. A korábbi az u.n, öfíy-egy szakosztályt patronálna! rendszer idején az elnökség tagjai a problémákat egy-egy szakosztály szemszögén keresztül értékelték - amennyiben volt idejük é.s kedvük a szakosztályt patronálni -, vagy az elnökségi ülésen hallottak alapján tájékozódtak és szóltak hozzá az anyaghoz rutinból jól,rosszul. Ma az elnökségi üléseken, a bizottságokban előkészített Írásos-anyag kerül megvitatásra. így a vita tömörebbé, eredményesebbé- és hatékonyabbá vált, A hozott határozatok -lényegre törőbbek és végrehajtásuk-során megkönnyítik az illetékes bizottságok, apparátusi dolgozók munkáját. A határozatok végrehajtásának figyelemmel kisérése az elnökségi üléseken rendszeresebbé vált. Javulás mutatkozik az elnökségi ülések tervszerinti megtartásában, do még na is előfordul ülés elhalasztás adminisztrációs lazaságból - az Írásos anyag non készül el időre - vagy az elnökségi tagok másirányu elfoglaltsága miatt. L. , ^ A bizottságok szervezete az elnökség irányító tevékenységének hathatós eszköze és alkalmas arra, hogy szélesítse az egyesületi demokráciát á bizottsági tagok mind szélesebb bevonása révén. Az elnökség irányításával hat bizottság dolgozik. Az agitáciés - propaganda, módszertani, gazdasági, sportegészségügyi, fegyelmi és panászügyi és a szervezési bizottság. E bízotté':-gok vezetői az elnökség egy-egy tagja., Titkárai pedig az apparátus egy-egy dolgozója. A bizottságok üléseiket, megbeszéléseiket esetenként, illetve szükség szerint tartják. A bizottságok feladata tapasztalatok gyűjtéseelemzése, elnökségi anyagok előkészítése, javaslattétel és a hozott határozatok végrehajtásában közreműködni, illetve a végrehajtást ellenőrizni. Az egyesületben ogyreinkább érvényesül az elnökség irányító szerepe. Egyre szélesebb munkaterületet sikorül az elnökség ellenőrzése, irányítása alá vonni. Ezzel egyidőbon növekedett az apparátus önállósága ^ és felelőssége az operatív munka terén. A szakosztályok vezetőségébe megerősödése révén növekszik a szakosztályok önállósága a közvetlen őket érintő szakmai, nevelői és gazdasági ügyekben. Mindez az olnöks' ■ irányitó tevékenységének erősödésével valósulhatótt meg,kísérleti állapotban van-és a mai tapasztalatok alapján helyes kezdeményezésc Ivét elnökségi ülés között négy elnökségi tagból álló u.n. Operativ Bízott ság 3 égi ti tanácsaival - konzultatív jelleggel - az elnököt döntéseiben, ha szükségesnek látja. j A szakosztályokban valósulnak meg az ogyesület oktatási, -nevelési c"1 jai. Ezért az elnökség arra törekszik, hogy irányításával a bizottságok és az apparátus mind szélcsobb körű kapcsolatot alakítson ki^a szakosztályokkal. Ez a kapcsolattartás többalku témakörtől, ügytől függően az' apparátus erre kijelölt tarjain, illetve a bizottságokban ■ működő aktivistákon keresztül valósul meg. Mindemellett a szakosztályok rendszeresen beszámolnak a módszertani bizottság, illetve az elnökség előtt. Általában havonta szakosztályvezetői és edzői érteke7' teket tartunk, ahol az elnökség instrukciói alapján eligazítást, illetve választ kapnak kérdéseikre. Kapcsolat tartó törekvéseink^közé tartoznak az elnökség, a bizottságok tagjainak edzés és mérkőzés Iá-, togatása. ./« 144/230/68. .............. ---- j HT | " IL. ^ ........... .....■...........—---------—------------------------—-—-_________ _____________________g j
